PUA在职场有什么具体表现？

Answer 1

PUA（Pick Up Artist）指的是一种以技巧和心理学为基础，旨在追求异性的行为。在职场中，一些人可能会利用PUA技巧来获取职业机会或者提升自己的地位，这种行为被称为“职场PUA”。以下是一些识别职场PUA的方法：
突然表现亲密：职场PUA可能会利用情感上的亲密接触来取得他人的信任和好感，比如突然握手、拍肩或者抱拳等。
过多夸赞或者恭维：职场PUA可能会过度夸赞他人，让对方产生虚荣心理，以达到取悦对方的目的。
刻意制造场面：职场PUA可能会刻意制造场面，吓唬、挑衅或者恐吓其他人，以显示自己的强势和优越感。
谎言和虚假信息：职场PUA可能会通过编造谎言和夸大事实等方式来获取关注和认可。
无法接受拒绝：职场PUA可能会在被拒绝后变得情绪化和不可理喻，甚至采取报复行为。
如果您遇到这样的人，建议保持冷静和理智，不要轻易相信他们的技巧和言辞。同时，应该坚守自己的底线和尊严，避免被职场PUA所侵犯。如果遇到恶意行为，及时向上级或者相关部门反映并寻求帮助。

Answer 2

故事一

很多年前，我拿到一家外企offer，在这家外企的人力资源部工作。我们部门经理是一个四十多岁的中年妇女。平常与她相处，感觉她活泼可爱得像少女，性格随和，和你无话不谈，与下属嘻嘻哈哈打闹成一片。女经理经常对我嘘寒问暖，感觉像是知心姐姐一样。

但是没过多久，她开始非常恶毒地当着很多人的面骂我，即使不是我的错，也要让我背锅，有时候对待我说话的语气感觉像是在呵斥一条狗。她不仅骂我，也会骂其他同事。与此同时，她平时依然非常大方地请我们吃饭、喝喜茶，哪个同事过生日还给人家准备小礼物。但是，羞辱性骂人也依然毫不留情，万完全是一个双面人，真佩服她的两面情绪！

突然有一天，她引爆了我的情绪点。有一次，我做报表时，不小心弄错了报表里的一个数据，然后发给了她。她也没有检查出来，直接拿着报表向总经理汇报工作了。结果总经理发现了这个错误，指了出来，她认为是我的小失误让她在总经理面前出了丑，怀恨在心。之后，因为这件事，她当着整个办公室的同事，骂了我整整一个星期，带羞辱性的辱骂，我真快要被骂出抑郁症了。最后，我发了一条微信威胁她，意思是大不了我辞职不干了，你再羞辱我就跟你鱼死网破。果真，这种人欺软怕硬。从那天起，她消停了，再也没羞辱过我。没多久我就离职了，再也不想在这种环境下工作了。离职后，我经常失眠或者动不动一身冷汗，去医院检查是轻度抑郁，后来吃了一段抗抑郁的药物才慢慢好转起来。

通过这次职场经历，我深刻地领悟到：有些人就是可以那么厚脸皮地一会儿跟你称姐妹，一会把你骂得狗血喷头。如果遇到这种人，不是你的问题，是这种人的问题。一定记得要善待自己，远离这种人。这是典型的职场PUA。

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故事二

几年前，我有一个关系特别好的同事因为某种原因离职了。因为我们俩的关系不错，所以我和她一直保持联系。平时有空，我们经常见面聊天，一起吃饭。有一天，这个同事对我说她找到一家更好的公司，福利待遇不错，目前在招聘某某岗位，凭借我的经验和技能，我特别合适这个岗位，给到的薪资会比我现在要高出一大截。她和公司老板沟通好了，已经给我做了内部推荐。我当时非常信任她，

在她的怂恿之下，我毫不犹豫地辞职了。她却对我说：公司突然有变动，岗位取消了！随后竟然把我微信拉黑，电话屏蔽，再也联系不上她了。

后来，让我意想不到的是：她竟然回原来公司接手了我的工作！我惊呆了，我那么信任她，什么都和她说，结果被她捅了刀子，对我伤害性很大！

我匆匆找了一份新工作，但薪资比原来少了很多！这件事给我刺激挺大的，我的负面情绪增加、心态不稳定、易怒、暴躁、想哭、浑浑噩噩地过了一年多。我觉得人心隔肚皮，简直太可怕了！这种人表面上，和你维持着非常亲密和友好的关系，在背后却那么伤害人，杀人于无形之中。我以后不敢把同事当朋友了，这次交朋友智商税太贵代价太高了。

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总结：

同事关系中一定要少带感情，最好不带感情。在职场一贯只有理性，没有感性，但这并不表示待人处事硬邦邦。待人热心，经常微笑，聊天时也会回应同事说的笑话，同事聚餐都会参加，经常分享零食，出差或旅游带当地特产给同事们。你要把礼和理做足，但是绝不带情感。职场对于你而言，有工作压力，成长压力，但绝对没有情绪压力。不带感情一切自然简单无比。

人与人的交流，通常都有目的。与同事交流，更多的是为了完成工作任务，牢记这个目的，始终以这个目的为中心去交流，不要夹杂情感情绪。这类交往中重点是管理他人，如何让他配合我，而不是情感参与，把同事当作你的哥们姐们，你的知己。时刻要提醒自己。

小心职场中的PUA，同事之间的关系，好的时候死去活来，不好的时候老死不相往来。好的时候从你身上套取任何有利信息，并寻找和捕捉你的隐私及弱点，不好的时候一切都是你的错，做人不行，让你陷入自我怀疑是否有哪些地方做得不到位，触及利益立马攻击弱点，搞小团体孤立你，爆料个人隐私，人身攻击。

Answer 3

1画大蛋糕

总是画大饼，给员工不切实际的希望，却从不信守承诺。

2抑制打压

不断打压员工，挑员工的毛病，吝啬表扬，同时委婉的称之为鞭策，是为了锻炼员工的能力，让员工进步。

3对比伤害

把不称职的员工和优秀的员工比较，造成心理落差。

4拼命压榨

给员工超负荷、超出工作范围的工作量，拼命压榨员工的产出，告诉员工这是经验和人脉的延续，不要在乎钱。

5无底洞加班

要求员工养成下班后随时待命，完成他的指令的思维和行为习惯。

6个人否定

否定员工，通过否定员工来发泄自己的情感价值，但不要向员工指出具体内容。

7超出工作之外的任务

交给员工不合理的工作内容

比如让员工办他的个人私事,给员工一种感觉,让员工觉得自己是在被重用,以为是“自己人”

8制造焦虑

不断强调外面的不良情况，让员工珍惜眼前的工作，懂得感恩，希望员工对公司忠诚。

9个人权威。

打造自己的权威人事，让员工觉得自己的领导能力真的很强，所以被否定是自己的问题。

10评价没有标准

工作成果受制于领导的喜好，没有客观的评价标准。很长一段时间，工作变成了讨好领导。

公司求生存，白领求生活，也就不难理解某些无良公司想方设法折磨员工，让他们主动辞职了。

通过工作中的漏洞，让白领否定自己，提出离职，既避免了法律纠纷又省去了一笔遣散费。

虽然很扎心，甚至有点无可奈何，但依然从侧面反映了，“职场PUA”无处不在。