一、校长要注重教育科研。
教育科研是学校发展的理论支撑，是提高办学效益、办学质量、促进学校可持续发展的新动力。
（一）教育科研促进教师发展。
提高教师素质的途径很多，而最快捷、最有效的还是教育科研实践活动，教育科研既是对已有的教学实践的总结和提炼，又是对未来教育教学的预测和把握；既是对教育现象的分析和提升，又是对教学规律的探索和概括。
（二）教育科研提高教育质量。
要想提高教育质量，就要走科研兴校之路。通过科研转变思想，更新观念，提高师能。通过课题以研代训，把教师队伍培养成为“科研型”、“高效型”、“学者型”；把学生的学习转变为高效学、巧学。
（三）教育科研创特色学校。
质量是学校立校之本，科研是学校成名之源。学校以课题实验为校本培训主题，教师围绕课改实验开展教学科研活动，同一项实验的教师交流一周来的收获、感悟与困惑，把实验中遇到的新问题提炼成课题，以课题研究促进课改实验。
二、校长要有科学用人理念。
任何组织在事业上的成功无不是人才战略的成功，而人才战略的成功，主要取决于管理者的理念。作为学校的管理者——校长必须具有以下的人才理念：
（一）要有爱才之心。所谓爱才，那就是重视人才，尊重人才、重用人才。作为一个合格的校长，只有把人才当作最重要、最稀缺、最宝贵资源去对待，只有像爱护自己的眼睛那样去爱护人才，才能把各项事业建立在永续发展的基础之上。
（二）要有励才之术。激励人才是用才的关键。一个校长要想使自己的下属保持高昂的斗志和强大的活力，就要掌握好激励人才的有效办法。
（三）要有聚才之力。一靠美好的共同愿景聚才。二靠人格魅力聚才。三靠良好的待遇聚才。
（四）要有用才之道。用人之长，避人之短，是用才之首策。人各有长短，只有用其长避其所短，方能人尽其才，才尽其用，用尽其妙。
（五）要有容才之量。一是容人之长，就是要容得下比自己强的人。二是要容人之短。只要使用恰当，有些短处可以变成长处的。三是要容人之错。再能干的人，只要多做事情，就难免犯错误。
三、校长要有发展教育能力。
“一个好校长就是一个好学校，一个好校长就能带出一批好教师。”这句话道出要办好学校需有一个好校长的真理，好校长要具有引导和影响教师的能力。校长是勤奋学习的，那他可以引领教师积极学习，校长的人品、能力、举止就是教师的榜样。好校长要具有调控能力，校长不仅仅管理学校，还有全面协调控制学校整个改革与发展的局面，好校长要具有教育长久民发展的谋划能力。
四、校长要有教育开拓能力。
在教育社会化程度越来越强的社会背景下，校长管理学校要从学科教育、学校教育向终身教育拓展。同时还要向家庭、社会拓展，从校内向校外拓展，向家长、社会宣传教育理念，设有校外活动基地。校长还要注重管理教育能力的拓展，注重教育教学能力的拓展，要求广大教师既要用教材又不要局限于教材。校长还注重拓展教育影响力，树立学校、校长、教师的形象。
五、校长要成为教育行家。
校长作为学校的领导者、管理者和改革者，始终肩负着历史赋予的重任和人民的希望。作为学校的管理者，为适应时代需要，必须把自己培养成为现代教育家。（一）重视管理实践和经验积累。（二）注重科学研究。（三）注重教学实践。
新时期的校长是学校思想的引领者、愿景的设计者、战略的决策者、组织的协调者、公共关系的构筑者。时代赋予校长神圣的责任，作为一校之长只有全面提高自身的综合素质，才能在教育改革坐标里找到自己的位置，才能以全新的理念描绘出灿烂的教育改革的轨迹。
参考资料：http://train.teacherclub.com.cn/dts/course/homework!default_homework_show.action?id=187161
如何当好一名校长?
1. 要成为一名优秀的校长，首先必须对教育事业充满热爱。教育是一项既严肃又细致的工作，只有将之视为事业并用心经营，才能获得工作的动力。热爱教育应体现为对学校、教师和学生的深切关怀，以创办人民满意的学校为己任，实现个人价值与工作目标。2. 校长必须拥有强烈的事业心。事业心的强弱直接影响工作动力...
如何当好小学校长
1、校长要增强干事创业，为学校谋求发展的激情。 要管理好一所学校，作为校长，最重要的是要有一种激情，应该有一种创造冲动，有一种不断挑战自我的成就动机。志向越大越是有梦想，就越有可能实现你的理想，有梦想，很重要的一条就是有信心，相信自己的能力一定会把学校建设得非常好。2、校长要做到...
如何做好一名中学校长
一、更新观念是当好校长的首要前提 苏霍姆林斯基曾言：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导。”因此，校长的思想观念需要与时俱进，开拓创新。首先，校长应具备对自身职责的认识，不仅管理学校，还需承担历史责任，为未来教育发展奠定基础。其次，评价机制需公平竞争，鼓励教师创新与尝试，多角度综合评...
如何做好一名合格的业务校长
1、深思善断，做正确的事。作为校长，必须根据学校实际，制定学校发展目标，勾画学校发展蓝图。2、高效沟通，思想默契。需有明确的办学目标，制定了各类计划、管理制度和实施方案，还必须和全体师生进行充分的沟通交流，将校长的思想变为全校师生的行动指南。3、率先垂范，深入一线，当好楷模。做到身体力行...
怎样才能当好一名校长?
作为校长，应当努力营造一个充满活力、鼓励创新和个性发展的校园文化，让学生在学习之余，也能发现和培养自己的兴趣和特长。4. 提高教育质量是校长工作的重中之重。为了提升学生的学习效率和成绩，校长需要从教师队伍建设入手，深入了解每个学生的特点和需求，从而指导教师进行有针对性的教学和培养。
如何当好一所高校的校长
建立一个强大的团队 任何一所高校的成功都离不开一个强大的团队。作为校长，我们需要建立一个高效、有能力的团队，这样才能够更好地管理学校。在组建团队时，我们应该注重以下几点：-选人不疑：选择有能力、有经验的人才，让他们在各自的领域发挥自己的优势；-信任和尊重：尊重每个团队成员的意见和建议，...
作为一名校长,你觉得最重要的能力是什么?
培养这种能力需要校长自身具备高尚的人格；需要校长认真钻研教育教学理论，深刻领会国家教育法规、方针、政策；需要校长不断提高学校管理的水平。周密细致的谋划能力校长是学校工作的总设计师，必须具备周密细致的谋划力。培养这种能力要求校长对整个学校工作经常进行周密的考虑，尤其是对一些全局性的、牵一发而动...
怎样做一个优秀校长
4、讲策略，激励领导班子的活力是学校工作取得成绩的关键，而发挥校长魅力则是激发班子活力的关键，对班子成员要分工明确，各司其职，协调作战，对部门要加强管理。部门负责人要通过竞争上岗选拨，并要建立赏罚激励机制，做到政治过硬、道德高尚、乐学好问、知识渊博、多谋善断、胸怀坦荡、心中有爱。
校长要树立的几种意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层...
怎样做好校长
如何做一名好校长，以下几点值得学习：一、校长要勤于学习，讲话要有感召力 二、当好校长，带好班子，指挥好队伍 （一）校长就是一个学校班子的领导。（二）当好班长（校长），最重要的是要用心把握和解决好班子建设上的四大问题：一是政治方向问题。二是班子团结问题。三是科学决策问题。四是表率作用...
