为什么你会一直当施工员

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　　我的大学同学有设计院的，开发公司的，施工单位的，监理单位的……凡是和建筑相关的都有人吧，当然也有自己当老板的。工作十年也认识了很多老板，这些老板包括建筑相关各个环节上的大小老板。十年也见证了一些人的发达过程，和少数几个人的没落过程。

　　我可以告诉你的是：建筑行业，不管是施工、开发、预算、设计、监理、建委管理还是仅仅是个塔吊司机，任何一个岗位，都有优秀的人才，只要你愿意，并且付出足够的努力，都是极有可能成功的。

　　上一段有点鸡汤。直白点说：在施工单位当技术人员，如果你足够用心，哪怕没有很好的基础，也是可以很快成长起来的。其他地方不清楚，我呆的地方，优秀的施工员，一个月工资1.5万，项目完了还有额外奖金。一个项目能做多久?只要不是修三峡大坝那种工程，普通的房建也就一两年吧，做完一个工程，技术学好了，可以随时走啊!

　　 怎样算优秀的技术人员?

　　说一下前文提到过塔吊司机。我认识一个技术好的司机，老板本来想装两台40的，他建议老板只装一台63，他可以保证一台可以干两台的事，当然他的工资也高很多。一台塔吊每天租金300多甚至400多块，这样能帮老板省下一笔很客观的钱，那么他怎样做到的?他很清楚每栋楼的进展，该做哪道工序，有几个工人，提前安排好了。

　　接着说施工单位技术人员，就说施工员好了。叫你放线你就只放线?天天都放线?施工员不计划材料?不计划工人?不安排资金(什么?钱的事老板安排?你得提前给老板考虑好!)?不考虑天气情况?不考虑工艺?不学习施工验收规范?我就没有见过哪个施工员敢说工地上什么都懂的!没有见过哪个安全员敢说现场没有隐患的!

　　一根钢丝绳我可以给你讲两个小时。一根现浇梁我可以给你讲两个小时。不是我冒皮皮(方言，自大的意思)，是我在工作中足够谦虚，从接触的人那里学来的，从标准规范中学来的。

　　 为什么我(你)要懂这么多，一辈子只当施工员?不当当项目经理?技术负责人?不考虑去集团当副总?不考虑以后还可以帮私人老板?

　　十年，我见证了一个支模工成长为身家千万的老板;见证了一个施工员到项目经理，再到当地建委当领导;见证了在工地实习一年后后，就能月薪过万的兄弟。

　　十几天，算什么!你还未领会到建筑的乐趣。

　　中国现在是发展中国家。就算现在房地产不如以前景气，也不会太差。中国不缺人，缺的是认真做事的人才。

　　如果你现在没有找到非常好的工作，建议你静下来，认真学习，认真工作，一年后还是不适应的话，你再换工作。至少那个时候，你清楚自己该做什么了，那个时候你认识的人更多，也更容易找到你心仪的工作。