pmc和生产主管谁大

Answer 1

1. PMC的职责范围通常比生产主管更为广泛。生产主管通常负责生产线的日常运营和管理，而PMC（生产物料控制）涉及生产计划、物料需求计划、生产进度控制和物料控制等方面。
2. 在一些大型工厂中，PMC和生产部是平等的部门，它们之间有着紧密的联系，但不直接相互隶属。这种结构设计旨在保持各部门的专业性和灵活性。
3. 生产主管是PMC团队中的关键角色，负责制定生产计划和监控生产进度。他们需要与工厂内不同部门保持沟通，以确保生产流程的无缝衔接。
4. 在规模较大的工厂中，生产主管（或计划员）的角色是不可或缺的。他们负责协调生产活动和物料需求，确保生产计划的有效执行。
5. PMC的工作可以分为两个主要部分：PC（生产控制）和MC（物料控制）。PC负责生产计划和进度控制，而MC负责物料计划、请购、调度和控制。
6. 在港资企业和内地企业中，PMC通常被称为计划员。他们的主要职责包括管理生产订单的进度、物料的补充、以及订单的核销，主要服务于加工制造业。