天使投资人究竟青睐怎样的商业计划书

如题所述

简单的3 why
3 why 即你为什么要做这件事情(问题)?这件事情为什么重要(解决方案)?为什么你能做这件事情(技术、团队、市场营销、销售、竞争、里程碑)。
很多创业者陷入了“市场-模式-产品-数据-预测-团队-融资-谢谢”这个商业计划书标准模版的怪圈,追求格式精准的同时兼顾PPT包装的精美,却忘了当初为何而出发。而3 why 这三个简单的问题却能自始至终地地提醒创业者勿忘初心,简单而真实就好。
独特的“痛点”
美国著名创业孵化器Y Combinator 为每位创业者都准备了一件印着“Make something people want” (做出人们想要的东西)的T恤,等到项目获得投资以后,他们会收到另一件印着“I made something people want” (我做出了人们想要的东西)的T恤。
很多天使投资人坦言,创业项目能够打动投资人的关键是产品能解决用户真实的痛点,团队能做出这样的产品。
真实的承诺
天使投资人说他们会把商业计划书当作是创业者的承诺,是了解创业者的思考、信息和决心的延展。如果把商业计划书当作一个产品来做,那么你从一开始就输了。
承诺包括是不是拥有真正的创业激情,而不是创业激动。承诺包括是不是深度理解,自我驱动。承诺包括是不是有足够的韧性,坚持八年,甚至是下一个八年。商业计划书是对未来的预测,投资人看重的既不是企业的昨天,也不是它的今天,而是它的明天。创始人的愿景、项目本身的成长性、企业未来的战略规划,这些才是打动投资人的关键因素。·
靠谱的团队
通过和很多天使投资人的谈话中,金地毯团队得出这样一个结论:从VC角度谈投资,第一是投人,第二是投人,第三还是投人。投资人对创业团队的关注度可见一斑。
什么是好团队?没有什么比判断一组团队在以后几年里在一个多变的市场上, 能否及时开发出合适的产品, 推广、抓住用户,跑的比竞争对手快, 保持团队团结直到上市更具有挑战的了。再直白一些:带头大哥要靠谱,有格局,有凝聚力;其次,团队成员的背景及经验要与融资项目契合。最后,核心团队之间要有互补性。这几个核心的必要条件,能够有效提高投资的成功率。
投送到位的平台
找不到风投?也许你遇到的机构不活跃。
商业计划计划书还应该有这样几个条件:1 创业者的项目所在地区2计划融资额3. 创业者所属的行业和投资人的投资计划能精准匹配。这三个条件缺一不可。创业者条件和投资人匹配不上,那么再好的项目也不可能有成功融资的机会。
把规范的商业计划书通过精准的匹配提交给有需求的风险投资人,是投融资平台是否专业的重要标志。“金地毯提供精密的交流平台,专业化的投融资服务令交易时间大幅缩短,是互联网金融发展的主要驱动者,是金融新纪元的现代化投融资武器。”这是2015年6月15日,美国《华尔街日报》对金地毯平台的评价。而全免费全透明模式下的金地毯也将精准匹配、投送到位作为其核心价值之一。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2016-02-29
绝大多数真打算投的话,是觉得这个人值得投资。
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