中国经济型酒店成功之道作者简介

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中国经济型酒店的成功之路，离不开众多杰出领导者们的卓越贡献。其中，李志平先生的经历堪称典范。1999年，他以一份对酒店行业的热忱加入锦汀之星，从苏州乐园店店长的岗位起步，凭借扎实的管理和运营能力，逐步晋升为江苏地区和西南、西北地区的总经理。他的每一次晋升都伴随着对酒店服务质量的提升和区域市场的精细管理。

2004年，李志平先生转战如家，担任总裁助理兼华东区总经理，这一角色的转变，无疑体现了他在行业内的深厚经验和战略眼光。在如家的任职期间，他继续推动着酒店业务的稳健发展，为如家在全国范围内的扩张奠定了坚实的基础。

2007年3月，他进一步加入汉庭酒店，担任副总裁，并兼任汉庭管理学院院长，这一角色显示了他对人才培养和知识传播的重视。他的领导力和专业素养，不仅推动了汉庭的业务增长，也为行业培养了一批批优秀的酒店管理人才。

李志平先生的故事，是中国经济型酒店成功道路上的一个缩影，他凭借不断的学习、创新和对细节的把控，为中国酒店业的发展作出了重要贡献。他的经验表明，一个成功的酒店管理者，不仅要有前瞻性的战略思维，还要有脚踏实地的执行能力，以及对人才的重视和培养。

扩展资料

《中国经济型酒店成功之道》所讲述的经营之道，不仅对今天中国的酒店业有用，而且对当今所有服务性行业都是很实用的。1997年中国第一家经济型酒店——锦江之星上海锦江乐园店在上海诞生后，中国经济型酒店已经走完了10年的历程。10年来中国经济型酒店以高出租率、高投资回报率、高成长率，取得了令世人瞩目的骄人业绩，让外国品牌望尘莫及，所有这一切，吸引了无数投资者，希望前来分享。