管理者激励下属的基本方法有哪些

Answer 1

管理者对下属正确的激励，会促进员工的主动性。基本方法有以下几个方面：
1：管理者对下属最直接的激励就是奖金的激励，对于表现优秀的员工给予一定的奖金作为奖励，会激发此员工的积极性，同时激发其他员工的积极性。
2：管理者可以通过口头表扬的方式，对员工进行鼓励，同时对落后员工进行批评，设立员工排名表，让员工的进步在数据上一目了然的表现出来。
3：管理者对下属进行物品的奖励，可以是车、包或是吃饭，旅游都可以，通过奖励员工想要的物品，激励员工。
4：可以建立晋升制度，对员工有所培养，让员工感觉到自己的升职的空间。

Answer 2

当下属做出好成绩时，给予下属物质奖励，奖金、小礼品。

当下属解决了公司长期没有解决的问题后，给予下属名誉奖励和物质奖励。

自己或者安排同事给下属做技术培训和职业规划，帮助下属成长。

关心下属的家属和生活状况，可以给下属过生日会，看望下属生病住院的家属。

Answer 3

管理者如何激励员工，与金钱无关的8个激励方法