我认为这个问题可以从三个方面考虑。第一就是跟新人和平共处,取长补短,新人肯定也会有他不懂的地方,你要热心帮助。当然你有不足的地方,也要虚心请教,这样既和同事相处的好,又可以学到很多,共同成长,共同进步。
第二就是,新人的实力碾压你,你又不能得到领导的赏识,领导当然也喜欢年轻有干劲的下属,而你只能面临重新就业,找工作,一切又得重新开始。
所以说作为老员工,不能仗着你工作的时间久了就压榨新人,这样如果学历高的新人学习能力强,又上进,当他超越你的时候,你就只能干哭都没眼泪了。
当你遇到年轻又强劲的对手,作为一个老员工,老板也不会说是随便教训你,开除你,你要调整好心态,不要太过自负,要多从年轻人的身上学习他们的优点,承认他们的能力,有些想法确实比你的好,相信你会受益匪浅。
我自身是从事医学工作的,作为一个实习生,我认为我们科室的老医生就做的特别好,有时候有的病人在他这里来看病,如果他认为,其他年轻的医生会做的比他好时,他就会给病人说,那个医生在这方面比他好,能力强,然后推荐病人去另一个医生那里就诊。
这就是他为人处事的方式,他勇于承认自己的不足,也承认年轻人的能力,自然会受到其他医生的尊重。所以不管别人有多优秀。
希望有这方面困扰的老员工们可以从中受益,相信你们,如果能做到不卑不亢,努力找到自我,你就能成功的战胜自己。
职场新人势力碾压老员工时,作为老员工该何去何从?
我认为这个问题可以从三个方面考虑。第一就是跟新人和平共处,取长补短,新人肯定也会有他不懂的地方,你要热心帮助。当然你有不足的地方,也要虚心请教,这样既和同事相处的好,又可以学到很多,共同成长,共同进步。第二就是,新人的实力碾压你,你又不能得到领导的赏识,领导当然也喜欢年轻有干劲...
假如不小心被扯进公司内斗里面,你会怎么做?
切记老员工说的都是事实,片面化经过加工的事实。就像一个男人在说跟前女友分手的原因一样。一个真正希望你在工作越干越好的老员工,只会跟新人强调俩件事,做好本职工作!不要对任何部门有意见并参与!
在职场被排挤和打压,该怎样反败为胜力挽狂澜?
如果遇到排挤和打压,那么首先必须要用工作能力和业绩来武装自己。你的业务水平是对抗职场打压的重要筹码!然后,面对排挤,要敢于竞争,毕竟大家都想升职加薪的,不是你上就是我去,没必要怕。如果领导恶意打压,更不要怂,可以直接怼回去,也可以好好找领导谈谈说,你这样打压我,也不怕我到竞争对手那里...
为什么有些职场新人的入职工资会超过老员工呢?老员工该何去何从呢?
有些职场新人的入职工资会超过老员工的原因:1.新入职的员工拥有一些老员工自身不具备的技能,这就导致在薪资的涨幅程度上,新员工更加具有优势。而这种优势是老员工无法通过自身的提升来进行弥补的。2.另外新员工刚进入公司,干劲十足,往往能够得到老板的赏识和欣赏,这个时候领导更加愿意支付更多的报酬去...
职场新人面对老员工在工作上的故意“刁难”该不该回击?
不妨先和和气气地做事,有什么“刁难”先忍一忍,尽自己的能力把事情做好,得到大家的认可,让老员工觉得你是一个很好相处并且可靠的同事。这样不久,我想你就能融入其中了。一段时间后当你得到了一部分人的认可也在公司里有了一定的人际关系,刚好自己能力也展现出来,这个时候真要再有一些不识趣的老...
职场上的问题,我是一个职场新人,委屈多多烦恼多多,该何去何从。。。
其实去每个新单位都是这样的 都是从新员工变成老员工的 现在公司刚起步 你好好做的话以后公司发展起来的话就会考虑到你(前提是你要觉得这个公司是有发展前景的) 慢慢适应你周围的环境就好了 如果这个公司实在是没有你的发展前景 你又在里面做的很不顺心 那就另外找工作把 是先找到工作后再...
人到中年“被失业”,现在的中年人该何去何从?
其次,中年人应该要时时刻刻要打造自己的核心竞争力。大多数中年人之所以被失业,通常是在职场新人越来越优秀,已经能够在公司中承担老员工的位置,而中年人本身不管才能,还是体力与精力都陷入了瓶颈期,随时有被替代的可能。所以中年人要想在失业后依然能够“如鱼得水”,最好是别让自己过早...
职场老人为何不愿意带新人?
2.新人初来乍到,可能短时间内对职场“老人”有点崇拜,但不久就会发现“老人”们可能比他们多的只是“经验”,当他们找到自信,能和老员工平起平坐时,心里甚至会有“反老人”的意识,而“老人”们大多很讨厌这种思想的蜕变。3.很难掌握尺度,达到和新人交流顺畅。特别是那种理解力差的新人,有些...
怎么看待职场中被边缘化?
在职场上,无论是在体制内还是体制外,大多人都经历过被边缘化的情况,有些是因与上司不和被调离核心部门,有些是因自己犯了错误被组织处理,当然,也还有一小部分,是自己主动提出,要去“清水衙门”。不管哪一种情况,都要认清一个事实,你即将进入消沉期,即自己必须以后在边缘部门上班了,单位的...
在职场被人欺负,该如何反击
职场第一关系,就是你和上级领导的关系。不断地加强领导对自己的信任和依赖,这就是动用领导力量的前提。如果对手需要打击,这时候,你就要搜集或是捏造对手的材料,让他触动领导的利益敏感点,权力安全点或是个人隐私点。这样,把他变成领导的对手,让领导直接收拾他。2、借助同党 斗争都是力量,势力...