项目管理办公室主要职能是什么

Question

项目管理办公室主要职能是什么

Answer 1

　PMO通常具有如下的责任与功能：
　　1. 为项目经理和项目团队提供行政支援，如项目各种报表的产生；

　　2. 最大限度的集中项目管理专家，提供项目管理的咨询与顾问服务；

　　3. 将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论，提供在企业内传播和重用；

　　4. 在企业内提供项目管理相关技能的培训；

　　5. PMO可以配置部分项目经理，有需要时，可以直接参与具体项目，对重点项目给与重点支持。

　　虽然，一个成熟的项目管理办公室的作用与功能非常强大。但是，路要一步一步走，在没有PMO运作经验的情况下，我个人认为在PMO成立的初期，其工作应该集中在如下几个方面：

Answer 2

PMO起到的是一个指导和支持的作用，更的是为项目经理提供指导和培训而并非直接管理的角色。如果用一句话来简单概括，PMO是提供项目经理优化项目管理的方法与工具支持。
我在中睿信息举办的华南PMO精英俱乐部参加活动PMO项目经理活动，受益匪浅。