A单位政府采购项目,经过招投标后,B单位中标。A单位与B单位签订合同,并支付了前期价款。此时出现下列2种情况,A单位希望变更采购内容:
因时间跨度较长,招标时拟采购的50寸电视预算8000元,签订合同后发现8000元可以买60寸电视,现希望购买60寸电视;
招标时拟采购2台服务器,因签订合同后发现单位现存1台空闲服务器,现希望只购买1台服务器,另1台服务器的预算用于升级其他硬件设备。
请问在与B单位协商同意的前提下,因以上2中情形变更采购内容是否合法或者存在被审计、纪检监察机关问责的风险?如何合法,请问具体应如何进行操作?
采购内容虽然变更,但是合同标的不变。
答非所问。
政府采购项目合同签订后变更采购内容是否合法或存在问责风险,如合法具 ...
合同变更需要在双方都同意的情况下,而且不可实质性变更合同内容。首先你说的第二点利息这个问题招法实施条例虽然已经实施但是现在(只是现在)确实很少有招标代理公司就这个问题会按照实施条例来做,而且应该也不会有投标单位来退保证金的时候强烈的要求退利息。没准以后招标公司会主要给哦。还有你说的第一...
政府采购中出现什么情况应当问责
但是,具体到每一个官员的问责上,需要有对其有权问责的部门来问责,如,政府采购的上级监管部门对同级以及下级监管部门的问责,政府有关行政机关对本行业内机构的问责,人大问其任免的官员的责,采购人问其集中采购机构、采购代理机构、供应商的责等等。就目前政府采购问责来看,还局限于政府采购行政部门内部的上下级之间,如...
投标有哪些廉洁风险表现形式及防控措施
一是采购合同没有严格履行招标文件要求,采购人与供应商私下违规变更合同条款谋取私利,如双方串通减少货物数量或降低服务标准,并将其写入合同。二是供应商不按采购合同供货,采购人收而不验或验而不实,损公肥私。如某地采购核桃苗,供应商交货时将嫁接苗更换为实生苗,每株差价10元,采购人收受好处后没有严格执行验收...
政府采购业务管理制度控制什么问题
一是全面性,内部控制的领域应涵盖政府采购的每个过程、部门、环节,包括采购人内部相互牵制、采购人与招标公司、采购人与招标公司之间的相互牵制;二是控制的内容,不仅要对具体业务活动进行控制及监管,还要把控制环境,控制的效果应纳入年终考核范畴;三是控制的时间,不仅要在事中控制,还要实施事前和事后控制。4.对等性原...
提升政府采购服务的意见范文
(二)规范政府采购预算管理。严格按照政府采购范畴,规范编制政府采购预算,确保预算编制更加全面完整;探索实施预算编制与资产配置相结合模式,综合考虑市场因素、政策因素,为预算编制、项目评审提供参考依据,确保预算编制更加科学合理;减少预算调整随意性,增强预算执行时效性,严格预算管理问责制,确保预算执行更加规范高效。 二、...
如何规范招标采购过程?
1、认真审核,严把招标文件编制关。招标文件编制是否合理,关系到招标公正、公平及招标风险的防范。在监察部门的牵头下,我司加强招标文件审查,招标文件形成后,由编制部门进行自审,监察、审计、法规、财务等职能部门联合评审,报经“三项工作”管理委员会审定后方可发布,有效防止因为招标文件缺陷,造成招标...
事业单位政府采购制度(甄选5篇)
分管领导负责审核采购合同、采购价格,监督验收入库和完善采购计划。单位领导负责对采购合同付款的审批。财务科负责审核采购方式、发票真伪并执行付款结算。采购完毕后,需做好采购资料的存档、备份工作。制度自二〇xx年十二月起执行。事业单位政府采购制度(2)为遵循《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例...
政府采购招标监管的十个重要环节有哪些
其评标办法应当符合政策、公开透明、科学合理、在操作过程中不会出现倚轻倚重,投标人在购买招标文件后就应当全面知悉评标的具体标准和办法。六、确定专家评委时,要坚持管用分离原则,消除与政府采购宗旨相悖的评标动因。实现政府采购的目的就是要打破采购单位自行采购活动中的种种禁区和暗箱操作,让政府采购行为阳光普照。
公文意见的范文_公文意见的内容
PPP项目实施方案审核通过后,由行业主管部门或政府授权的单位负责合作伙伴选择、项目合同签订、项目推进实施、过程监管及项目接收等。 (四)实施方案 PPP项目实施方案主要包括:合作伙伴选择方式、项目投资计划及融资方案、项目前期工作、建设和运营方式、资金投入方式、收入和回报、项目移交、不可抗力和法律变更、合同解除、...
如何开展问责制
在问责制度和相关配套制度建立之后,单位领导要带头大力倡导并实施问责制,从而变成为大多数员工共同遵守的制度,必须让全体员工尤其是中高层管理人员参与进来,让员工感到自己参与了公司管理,从而营造出问责文化。具体做法:可以运用各种方法和工具,让单位领导和大家一起认真地思考和研讨:我们为什么要问责,...