胡萝卜加大棒的管理方式，主要基于（ ）的假设之上。

Question

A. 经济人
B. 社会人
C. 决策人
D. 复杂人

Answer 1

【答案】：A
本题考查管理学的基本原理。
A项正确，“胡萝卜加大棒”是将激励与惩罚结合在一起的一种激励方式。古典管理理论把人假设为“经济人”，认为人只是追求本身利益的最大化，工作的动机只是为了获取报酬。激励对发挥人的最大潜能具有重要的作用。在组织管理中，实施惩罚的威胁或者给予奖励的引诱，是组织鼓励员工执行自己意图时最常用的方法，这种方法就是“胡萝卜加大棒”。
B项错误，“社会人”假设是由霍桑实验的核心人物梅奥提出来的。以“社会人”假设为基础的人际关系学说，对人性的认识显然有所提升。提出“参与管理”的新型管理方式，即让职工和下级不同程度地参加企业决策的研究和讨论。
C项错误，“决策人”假设是西蒙在一系列有关决策理论的论文和著作中提出。决策人理论提醒管理者重视员工的比较决策思维，对员工的激励不能千篇一律，应对员工所属类型进行分类，制定因人而异的激励策略，以达到最大的激励效果。就实践而言，它提示企业组织（乃至一般社会组织）要充分关注组织的生存环境，努力寻找使适应环境的组织决策与组织中个人决策相协调的管理模式。
D项错误，“复杂人”假设是20世纪60年代末，由史克思等人提出。根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的是超Y理论。要求管理人员根据个体的不同情况，灵活地采取不同的管理措施。也就是说，要因人而异，因事而异，因时而异地实行富有弹性的领导与管理。
故正确答案为A。