六西格玛的黑带大师是什么意思?

如题所述

黑带大师这是六西格玛管理专家的最高级别,其一般是统计方面的专家,负责在六西格玛管理中提供技术指导。他们必须熟悉所有黑带所掌握的知识,深刻理解那些以统计学方法为基础的管理理论和数学计算方法,能够确保黑带在实施应用过程中的正确性。统计学方面的培训必须由黑带大师来主持。黑带大师的人数很少,只有黑带的l/10。
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第1个回答  2013-12-15
黑带大师又被称作资深黑带,他的职责在不同的企业有不同的规定,例如通用电气公司更多的强调其管理和监督作用,在霍尼韦尔公司黑带大师主要起到协调作用,负责日程调整,项目领导和指导工具的运用。

在国内大部分企业中,黑带大师更多的是扮演企业变革的代言人角色,他们的工作更具有管理性质,因为他们经常负责在全公司或特定领域、部门开展六西格玛管理工作;他们是六西格玛管理的高参兼专家,是运用六西格玛管理工具的高手。他们的主要工作包括以下几点:
1、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效。
2、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识。
3、帮助倡导者、管理者选择合适的人员,协助筛选最终能获得潜在利润的项目。
4、为参加项目的黑大提供指导和咨询。
5、作为指导者,保证黑带及其团队保持在正确的轨道上,能够顺利的完成他们的工作。
6、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进锅炉中完成每个步骤的关键任务。
7、为团队在手机数据、进行统计分析、设计实验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

六西格玛的黑带大师是什么意思?
六西格玛的高级管理人员,专家级的。绿带,是基层管理人员,还需认证。黑带是专职管理人员,需要考试认证。黑带大师,是专家级的高级管理人员,往往是聘请的。

六西格玛黑带大师如何认证?
六西格玛黑带大师,即MBB(Master Black Belt),是六西格玛领域中的最高级别认证,专指精通六西格玛方法论,并具有卓越领导力、创新能力和对质量改进坚定承诺的专家。这一称号由美国质量协会ASQ认定,代表职业卓越和深厚的专业知识,是行业内的权威认可。要成为ASQ的MBB,候选人必须满足严格的要求。首先,持...

六西格玛黑带算什么职称
六西格玛黑带算黑带大师(MBB),腰带的颜色代表着练习者的水平。六西格玛专业人士的级别一般只有黑带大师(MBB)、黑带(BB)、绿带(GB),个别企业为了普及六西格玛知识,又设置了黄带(YB)。六西格玛黑带为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广 6 西格玛,同时肩负培训绿带的任务,一...

六西格玛的黑带大师是什么意思?
黑带大师 这是六西格玛管理专家的最高级别,其一般是统计方面的专家,负责在 六西格玛 管理中提供技术指导。他们必须熟悉所有黑带所掌握的知识,深刻理解那些以统计学方法为基础的管理理论和数学计算方法,能够确保黑带在实施应用过程中的正确性。统计学方面的培训必须由黑带大师来主持。黑带大师的人数很少,只...

什么是质量黑带和绿带啊
白带为具体执行层。黑带大师是西格玛团队的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任;黑带是团队的专职骨干人员,具有大学或大学以上的学历,年轻有为,在群众中有威信,并允诺在公司继续工作几年;绿带、白带即为团队中的不脱产人员,是在基层的具体操作人员,许多改进方案的实施由他们来完成。

什么是六西格玛黑带教师?
应该是指黑带大师吧,他们是六西格玛管理系统中的最高级别,是六西格玛应用及统计学的专家。主要负责:1.提供技术支持并辅导黑带;2.组织多个项目;3.向倡导者和行政管理人员提供建议;4.培训其他人学习精益和六西格玛工具和技巧;5.向领导层提供推行六西格玛管理的方案;6.经营战略顾问;7.接受更先进的...

六西格玛管理中黑带大师主要负责什么工作呢?
在很多企业中 , 黑带大师的职责是为参加不同项目的黑带提供指导和咨询。 在大多数情况下, 黑带大师是六西格玛分析工具的专家 ,通常具有工科或理科背景, 或者有管理学方面的较高学位。在一些企业, 黑带大师更多的是扮演企业变革代理者的角色 , 帮助推广六西格玛方法和 解决办法的应用。 黑带大师也...

六西格玛黑带是什么?取得六西格玛认证有何意义?
六西格玛黑带是专注于过程改进的专业人士,其认证体系分为白带、黄带、绿带、黑带和主任黑带。六西格玛(Six Sigma)是企业改善流程、消除缺陷和保证质量的工具和技术。黑带是变革的专家和推动者,要求具有深度的统计学知识、管理和领导能力、决策能力、沟通、团队建设和谈判技能。通过六西格玛认证,您将获得...

六西格玛黑带大师、六西格玛黑带、六西格玛绿带的职责分别是什么?
是六西格玛管理的专家和企业领导的高参。在企业六西格玛导入期,黑带大师的角色一般由咨询公司或培训机构的黑带大师来担任,当企业培养出了自己的黑带大师后,其职责则由企业的自己的黑带大师履行。2、黑带主要职责 黑带通常来自企业中基层干部、技术骨干,他们在成长为黑带的过程中,通常要接受一般20天左右的...

六西格玛黑带大师的职位描述与六西格玛培训人员选择有哪些标准?
一、六西格玛黑带大师定义 黑带大师总是将全部时同用子六西格玛项目上,并对六西格玛在组织内部的战略实施负责。黑带大师应该能够胜任在公司内各个部门和层次讲授六西格玛方法、工具与使用。他们的主要职责为:1.有计划地经常为黑带提供指导讲座;2.为项目把关以保证实施六西格玛方法的一致性;3.评价黑带和...

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