工作很努力，为什么领导不认可，6条建议推荐给你

Answer 1

我这么努力，为什么你不认可我？

1.领导不认可，可能是因为领导没有看到你在工作。

或者没有看到你在努力工作。你想想自己有这样的问题吗？民间有句俗语：不打勤的，不打懒的，就打不长眼的。你是否有过这样的劣迹？平时工作中放松一下，说笑一下，或者看看手机，都不是问题。

但偏偏在领导眼皮下面做这些事情，领导爱看这些吗？他会不会有这样的印象：这小子，上班时间不干事情，一直在玩手机。

统计学上讲抽样的风险，你这会儿该明白了吧，领导好不容易来到群众中间看看大家，这就是抽样。

而不幸的是，他刚刚好看到你在玩手机，说笑。好了，他抽到你这个样了。小样儿的，你上班的时间一直这样。这样以偏概全的印象，就是抽样的风险。苍天在上，我其他时间都是在努力工作啊！

2.领导不认可，可能因为领导没有看到你工作的效果。

你工作是否有效果？如何评价你的效果？这可不是件容易的事，你自己的评价结果和领导的评价差距很大。

推荐给你一个简单的评价方法：你的工作改变了什么？有多大程度？如果你回答不了，你可以听听同事们的侧面评价。

3.领导的要求，你是否执行？

你可能马上会反驳我，领导的要求，我从来都是言听计从，哪敢违背？！

的确，写在文件上、开会时强调的事，你不敢违背，马上写入你的工作计划付诸行动。但有时，领导的要求是在谈话中提出的，甚至是在抽烟闲谈中讲出来的，那时你是否听到了，你是否记下了？

你是否让领导的期待，随着缕缕青烟，飘散在了空中？

所以，如果你只记住了领导在会议、文件上强调的工作，还远远不够，你必须把领导所有的要求都记下来，认真落实才行。否则，一年下来，他觉得和你谈话时强调了几次的事情，你根本没做，他能对你满意吗，能认可你吗？

4.你和领导怎么沟通？

回忆一下，你有多久没和领导直接沟通了？如果时间超过了2周，那说明你和领导的沟通存在着问题。

现在是信息社会，信息就是权力，信息就是效益，信息就是一切。领导最怕的，就是有些事情别人都知道了，自己还不知道，或者他的领导都知道了，他自己还不知道。

因此，你与领导的沟通是非常关键的。你应该建立与领导的沟通机制，并利用好这个机制。

职场上，保持和领导的沟通至关重要

和领导的沟通机制可以包括定期沟通和临时沟通两种。

定期沟通：比如每个月或者每个星期面谈一次，或者打个电话。没有特别多工作的事情，也可以随便聊聊，别小看这随便聊聊，同事之间工作外的互信和理解，决定了工作上配合的紧密程度。

临时沟通，这又包括了日常沟通和紧急沟通两种。

沟通随处可以进行

和领导提前说好了，如果碰到紧急的事件，我可不管时间，随时找你。但你要慎用这个机制，这就像中美两国军方之间的紧急热线一样，上面传递的都是十万火急的军情。

谈了这么多沟通方法，但有些朋友还是有些发怵，对不对？

对领导有一种天生的惧怕。他当领导前，你们还是无话不谈的好朋友，但当了领导后，竟然变得慢慢疏远了，沟通也少了。

5.工作的计划性。

第一，你肯定有工作计划；第二，到了年底的时候，你肯定不愿看你的工作计划。

制定计划要重点突出，选你最想带来改变的事情，写入计划，什么不完成，这几件事也要完成。

流出弹性空间给那些突发事件，如果计划日程排的满满登登，碰到紧急事情，计划就肯定要被打破了。

也是最重要的一点，你可以被突发事件从计划的轨道上拉开，但记得处理完了以后一定要回来。要不，你的计划就泡汤了。

6.定期回顾

和体检一样，定期对自己工作进程进行回顾非常有必要，这能确保即使走了弯路，也能及时发现并纠正回来。

和领导一起回顾效果最好，这样能收集更多的来自领导的反馈信息，同时也是一个沟通的好机会。