乔治·埃尔顿·梅奥人物背景

Answer 1

1922年，埃尔顿·梅奥在洛克菲勒基金会的资助下，移居美国并成为宾夕法尼亚大学沃顿管理学院的一员，致力于心理学视角下的产业工人行为研究。他坚信，影响工人的行为并非单一因素，而是多种因素共同作用，这一理念为他后续将组织视为社会系统奠定了理论基础。

1923年，梅奥在费城附近的一家纺织厂进行实地研究，考察了车间工作条件如何影响工人流动率和生产效率。他的这项实验为他赢得了广泛的认可。1926年，埃尔顿·梅奥转战哈佛大学工商管理学院，专注于工业研究，并在此后的职业生涯中一直任教直至退休。

然而，梅奥最为世人所知的贡献无疑是他在霍桑实验中的角色。1927年，他受邀参与一项始于1924年的实验，这一实验持续至1936年，历经长达9年的两阶段研究。在霍桑实验的成果基础上，梅奥在1933年和1945年分别出版了《工业文明的人类问题》和《工业文明的社会问题》两部著作，深刻揭示了个体在工业生产中的社会属性，指出生产效率不仅取决于物质条件，还与工人的情绪、态度、动机以及群体关系和领导力紧密相连。

霍桑实验及其后续分析对西方管理理论产生了深远影响，标志着管理思想从早期的科学管理理论、一般管理理论和官僚组织理论，过渡到行为科学管理理论阶段，这一转变对于现代企业管理理念的发展具有里程碑式的意义。
扩展资料

乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo），行为科学的奠基人，美国管理学家，原籍澳大利亚，早期的行为科学——人际关系学说的创始人，美国艺术与科学院院士。