跟了一个没担当的领导应该怎么办?

如题所述

自己的领导没担当,说话不算数,又推卸责任的话,这是一件很憋屈的事情,这样的领导往往没什么能力,迁升的渠道也令人怀疑,做他的下属很难有出头之日。所以我建议,我们如果能够跟他适当保持距离,当然是最好。其次还要搞清楚这个领导还要跟你公司多久,是一年,还是两年,还是三年,或者更久?如果是两年以下,能忍则忍。如果超过两年,那么在他手下做事不必投入100%的精力,至于该投入多少,就以能够不被辞退作为底线吧。因为这样的领导关键时刻会抢你的功劳!
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第1个回答  2019-06-02
身居高位却又整天浑浑噩噩过日子。需要签字时候害怕而让属下代签。这种是领导失职,不管有什么原因造成还是本身性格如此,都造成了一个部分群龙无首的情况,上梁不正下梁歪,可想而知底下的人又有多少浑水摸鱼的,而真正想做事情的人也会受到这种大环境的影响,而倍受打击。遇到这种领导该怎么办,虽然无作为但是好歹给了下属自由发展的空间,如果你足够有能力足够有野心,将领导接触的业务理清搞熟,摸清各个关卡环节,与同事搞好关系,在业务上做精,找准机会取而代之。
第2个回答  2019-06-02
如果不能避免地要和他共事的话,那就抓紧时间提高自己,以便让自己有更好的选择。从某个角度上说,这个领导这样子,公司是要负责任的,公司选择的人不合格,而且对他的这些错误的做法没有纠正,这是他上司失职。如果他是一个有胸怀的人,作为下属,你还可以给他提建议,让他改进。如果他鼠肚鸡肠,打击报复,那你只能缄默不语了。
第3个回答  2019-06-02
如果你觉得你领导真的是本职工作没干好,比如应该给你的资源没有给你,答应你的事情非不可抗拒因素没有实现,时间规划及项目不具有现实可行性。那这样的领导,你就应该辞了他。
第4个回答  2019-06-02
照这么说,当然不是!在这个社会生存,每个奋斗的人上面都有自己看不惯的人,既然他不能担当,你就替他担当!当你可以代替他担当所有的时候,你就可以取代他,找好方向去做,不要一味的报怨,祝你成功!

如何应对没有担当的领导呢?
遇到没有担当的领导,可以采取以下策略来应对:1. 保持专业:首先,要保持自己的专业态度,专注于自己的工作,尽量不受领导的影响。2. 加强沟通:主动与领导沟通,明确自己的工作职责和目标,寻求他们的支持和指导。3. 承担更多责任:在合理范围内,主动承担更多责任,以弥补领导的不足,并展示你的能力和...

如何应对没担当的领导?
遇到没有担当的领导时,可以采取以下措施:1. 与他建立良好的沟通渠道:尝试通过沟通来理解他的想法和立场,并尽可能地就工作目标和方法达成共识。2. 寻求其他同事和上级的支持:如果有需要,可以寻求其他同事或上级的帮助,以获取更好的建议和支持。3. 保持职业和礼貌:尽管你可能对领导的行为感到不满...

领导不担当下属应该如何处理
不能承担结果:出现不好的结果时,首先把下属扔出去。说实话,在下属心里肯定有这样的心声——“叫你一声领导,就应该为下属指明方向、提出要求、争取支持、承担责任”,如果做不到就难免让下属觉得没有担当、对这位领导失去信任啦。第二,判断领导是否没有担当的常见误区有哪些。看完第一条,你肯定觉得...

遇到没有担当的领导,要怎么做?
做好布置给你的工作,留下工作痕迹和证据,尽可能得保护好自己,少背锅。在自己职责范围内勇于承担责任。同时也要告知领导,自己不是背锅侠,原则性问题绝不能让步。

遇到没担当的领导咋办
如果觉得未来没有希望,工作没有意义,就直接走人;如果觉得自己在公司还能发展,或者公司待遇不错,工作性价比还好的话,就一定要学会聪明的做事情,平时和领导把工作界面划分清楚,属于你做的工作,就认认真真的做好;不属于你做的事情,就和领导说明白。不能因为不好意思说,而去承担你份外的工作,...

如何面对没有担当且反复无常的领导?
工作上安排什么活儿就认认真真完成,有一个清醒的认识,职场遇到没有担当的领导正常,人在职场,遇到肯承担责任,愿意教你做事做人的领导,是你上辈子修来的福分,不坑你也已经很好,但是更多的都是自保能力非常强,职场很能混的小领导,这种情况下,多留点心眼,留好书面证据,不要轻易跳槽,就当练级...

遇到一个不负责任的领导怎么办?
那我建议你首先反省下自己是不是身上也有一些做的不妥的地方,是不是在某些事情上缺乏了换位思考,如果有建议可以找领导聊聊,听听他对你的感受,有缺点则改之。如果你觉得自己没有做的不妥的地方,领导就是纯垃圾纯看你不顺眼,那这就比较痛苦了。跟一个你自己不认同的领导,要违心地迎合,你会...

遇见一个不负责任的领导怎么办?
遇到不负责任的领导,你可能要承担更多的责任。有付出就会有回报的,在这样一个环境来说,领导可能会成就你的。你可以尝试着避免的“责任”变成“成果”,你工作会得到很多,成长也会很快的,做事要有自己的原则,不要让自己变成自己讨厌的那一类的人。上报、汇报要有章程,避免被别人陷害。

当遇到没有担当的领导,你会听从对方的安排吗?
这个道理其实非常简单,有些领导本身没有相应的工作担当,所以员工会不信服自己的领导。在这种情况之下,如果员工本身的工作能力非常强的话,员工完全有机会直接替代自己的领导。即便不能替代自己的领导,员工也可以通过自己的行为让领导的工作变得更加顺利。当领导的工作越来越顺利的时候,员工自然可以获得升职...

怎么对付没有担当的领导
绝对没有带到肯定就是要对这个领导提出很多的事情让他去处理过环境就直接可以调的。

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