我是一名仓库保管员有些建议如何向领导提比较好
具体内容：我们公司生产物料以外的东西是由使用部门提交物料需求计划给采购由采购购买。1，易制毒化学品使用部门购买过多没地方存放，按规定这些易制毒化学品是用多少买多少不能办理库存的，但是我们领导考虑到使用部门没地方存放就妥协了让放仓库，但是这样就把问题转移的仓库了，化学品的存放要有温度限制的我们化学品库没有足够的条件存放这些东西，这就把安全隐患转移到仓库了。怎么给领导提建议让他坚持原则不能妥协。2，提交采购计划采购不按时到货并且手续不全但是领导还是让收怕耽误生产。3其他部门领东西手续不全也是让先发后期再补，但是每次都是问要好久才能给很不规范。这样我们作为基层的保管员管理很被动也很难管理好物品。我们坚持规定但是领导见坚持规定目前有困难就妥协但是妥协后的问题更严重。 我的问题是怎么样说才能让领明白天坚持原则对仓库管理的重要性，下定决心坚持 规定坚持SOP的规定不妥协呢。怎样提建议才能让领导知道一时 的妥协不按规定并不能解决问题只是将问题形成的周期延长了甚至会因为拖延将问题严重化。 这是我们公司目前的情况希望各位大神能帮我起草一份建议表，这里谢谢大家了如果领导采纳我发现金红包100作为感谢。
我的44595170二 扣扣谢谢大家 帮我起草建议表谢谢 让领导明白不坚持原则一直妥协的危害。
我是一名仓库保管员有些建议如何向领导提比较好
可以在较正式场合，私下里向领导提交书面意见！这样不会使矛盾公开化，领导也可能会比较赏识你！！！
如何向上级提建议
二,敏感的问题要注意场合提,应在没人时以商量的口吻提出来三,领导有事时尽量不要提问题,急事也要和领导大好招呼允许后才可以四,不要提无理取闹的问题五,上级高兴时是最佳时机提意见的时候,但还要注意场合分寸恐れがいりますが、私の勘违いかもしれないですが、(本题に入る)身为部下,如何向领导提建议呢...
怎么才能让领导重视仓库管理工作
3问:推行5S管理一般有3种方法:自己组织学习、推行;请人讲课,自己推行;全程请顾问师辅导推行。对于中小企业来讲,可能没有过多的资金请顾问师来辅导推行,往往5S管理活动难以实施得很好,此种矛盾应如何解决?答:若没有一本既全面、有深度,又具有可操作性的关于5S管理活动推行的书籍可做参考,自己推行是件不容易的事情...
我是仓库保管员怎样写建议啊
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控...
我是一名仓库保管员把货发错了,怎样写认识与整改?
把自己的言行与单位的形象挂起钩来，谨言慎行，踏踏实实，苦干巧干；4、把仓库保管工作与经济效、益企业成本挂起钩来，学精练熟业务技能为企业节本增效作出应有的贡献。请领导和工友们看我今后的工作表现。最后，感谢领导给我这次改正的机会。 中意了给个采纳，谢谢 ...
一名仓库管理员的困惑
兄弟不错，很有上进心。我从事仓库这一块有6年多了，也是从仓管员这个最基层的工作一步一步来的。其实你不要把仓库主管的工作想的那么复杂，做领导很容易的，主要就是检查别人的工作，只会自己工作的人永远只能是优秀员工，不是好领导。对于管理上，一些书面上的标准，就像你说的5S，现在早已经是6S...
仓库保管员先进个人自荐书
尊敬的贵公司领导：您在百忙之中审阅我的求职信，我深感荣幸。我是一名会计专业的应届毕业生，对会计充满热情。大学期间，系统学习了仓库管理等专业知识，并在实习中积累了丰富的工作经验。在校期间，我积极上进，全面发展，多次获得校级优秀学生干部和校级优秀团干荣誉，连续三年获得一等奖学金，并被评为...
仓库管理员心得报告
作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法：一、不因事小而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心，这方面我做的还不...
如何做一个好的仓管,
做库管很难说东西不多了少了,尤其是管理日常消耗品的管理,所以你一定要有个小库帐对不上了好往上补。〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在...
仓库保管员述职报告
平时多与同事沟通，保持良好 的沟通方式， 吸取好的建议。 悉心听取领导的点评， 对自己不好的做法予以改正。 实时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。 方面还存一些问题。 但公司在某些小 单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库 分开，导致公司的人力资源大量的闲置。
