对公司发展的十条建议
1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，
上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见
解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重
点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的
基础，企业才能做得更加强大。
2.员工的价值体现与安全感不足。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学
习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；
而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也
是促进工作积极性的一种有效的方式。
3.应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合
理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切
配合，不在部门之间产生脱节现象。
4.培养研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新的思想看待事物，
才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源
泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新
方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以
随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不
断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。
合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提
升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班与调
休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效
性。
5.完善办公设备的不足。电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都
老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。
6.建议建立无记名意见建议箱。公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，
组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，
有利于公司的管理和发展。
7.员工要养成节约的好习惯。无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，
包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。
8、安全生产时刻要放在首位。安全问题始终是一个重大的问题，
是在生产和实验过程中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管
理，员工应当自觉遵守，互相配合。
9.一些制度尤其是福利制度不够完善。完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工
着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。
10.多开展一些有意义的工会活动。为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、
表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人
企和一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚
餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的
进行。
建议如下：
1、 明确职责和责任，防止推诿
2、 鼓励和肯定多一点，骂少一点
3、 加强项目前期的成本控制
4、 加强项目收款
5、 建立适当的奖励政策
6、 提高工资水平
建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。
(一)标题
标题一般在第一行中间写上“建议书”字样。有的建议书还写上所建议的内容，如“关于暑期中小学补课的建议书”。
(二)称呼
建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名，要在标题下另提一行顶格写，后加冒号。
(三)正文
建议书正文由以下三部分构成：
第一，要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。这样往往可以使受文单位或个人从实际出发，考虑你的建议的合理性，为采纳你的建议打下基础。
第二，建议的具体内容。一般建议的内容要分条列出，这样可以做到醒目。建议要具体明白切实可行。
第三，提出自己希望采纳的想法，但同时也应谨慎虚心，不说过头的话，不用命令的口气。
(四)结尾 结尾一般是表示敬意或祝愿的话。同一般书信相同。
(五)落款 落款要署上提建议的单位或个人的称呼姓名，并署上成文日期。
