职场中能力重要还是人际关系重要?

Answer 1

工作能力和人际关系是相互制约，相互辅助，有句话：三个臭皮匠顶个诸葛亮;臭皮匠的工作能力虽弱，但团结一起来的力量就会形成势力，人际关系的作用就显得重要。

也有一个故事，一个和尚挑水有水喝，三个和尚挑水没水喝，也形成了工作能力，突出思维的必要性，好的工作能力是目标的支柱，人际关系是工作能力的拓展。

在企业内，我们都会遇见这样的事，有个别员工善于处理人际关系，而工作很少干，引起其他员工的看法;而那些兢兢业业的干工作员工晋升弹性小;

人际关系的力量来自于多元思维，解决思路会广一些;个人工作能力具备挺尖技术，没有人际关系的拓展，也难施展才华，甚至会引起情绪上失控;社会发展是多元化，构建了千姿百态，其实也有内在的基本规律。

职场上，工作能力重要还是搞好人际关系

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原始社会，职场就是狩猎场。

我们的祖先群居而活，个人能力不强也许不会被饿死，但搞不好关系的确是会被遗弃忽略而死;奴隶社会，奴隶主独大，作为奴隶个人能力不强?事情做的不好，活不过主人挑眉的时间，几乎没有人际回转的余地;封建社会，官场即职场。普通老百姓是没有参与权的，除了有过人的才能被挑选入场，能在这个场上站稳脚的唯有良好的人际关系。

到了现代社会，人人都拥有了进入职场的机会，而并非每个人都具备了混迹职场的能力。工作能力和人际关系无疑就成了行走职场的双刃剑。能力决定了在职场站的稳不稳，人际关系的好坏决定了走得远不远。一个是基础的硬实力，另外一个是关键的软实力。独有一项技能的人，或者偏重一方的人，要不自身能力不能使其兼顾，要不是认知力妨碍了行动准则，最终将被职场所抛弃。职场上，工作能力重要还是搞好人际关系重要?

职场上，工作能力重要还是搞好人际关系

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生存还是毁灭?这是个问题;职场上，工作能力重要还是搞好人际关系重要?这不是个问题。如果谁把这个当成问题，受这个困扰，只能说明他是个职场的loser，在职场中他是个低认知，低价值的人。这类人绝大多数都认为自己工作能力强，只是不善于人际关系，不如别人会拍马屁而已。其实他只是拿他不善于人际关系当借口来掩饰他的低价值而已。

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思考一个选择问题，一个好一点的方法，把这个问题放到不同环境下考量。

不同的环境，就会有不同的解决方案，如果这个方案可以适应不同环境，那么这个方案就接近公理了，否则就是“局部公理”?

比如，说人是胖好还是瘦好。

Answer 2

人际关系更重要。人际关系是社会关系的一个侧面，其外延很广，包括朋友关系、夫妻关系、亲子关系、同学关系、师生关系、同志关系等。它受生产关系的决定和政治关系的制约，是社会关系中较低级的关系；同时，它又渗透到社会关系的各个方面之中，是社会关系的“横断面”，因而又反过来影响社会关系。它对群体内聚力的大小，心理环境的好坏有直接的重要作用。[3]
人际关系的形成包含着认知、情感和行为三种心理因素的作用。认知成分包括对他人和自我的认知，是人际知觉的结果。情感成分是指交往双方相互间在情绪上的好恶程度及对交往现状的满意程度。还包括情绪的敏感性及对他人、对自我成功感的评价态度等等。行为成分主要包括活动的结果、活动和举止的风度、表情、手势以及言语，即所能测定与记载的一切量值。在这三个因素中，情感因素起着主导作用，制约着人际关系的亲密程度、深浅程度和稳定程度。可见，情感的相互依存关系则是人际关系的特征。一般说来，在正式组织关系中，行为成分是调节人际关系的主导成分；在非正式组织关系中，情感成分承担着主要的调节功能。

Answer 3

职场上能力和人际关系是两个互相影响，互相促进的关系。没有哪个更重要，但是哪个都不可或缺。你只有能力提升了，别人才更愿意跟你交流；只有跟别人不断交流，能力才能得到快速提升。

从领导的角度来看，他喜欢的是一群能力强的员工，互相合作一起奋斗；而不会喜欢各自单打独斗的团队，那样的团队缺乏狼性，根本成不了事情。

职场上一个无能的人，对其他人来说是无用的；无用的人整天忙于提升人际关系，那就是白用功。人家只会表面上应付你，等真正需要对方的时候，压根就不会搭理你。

只有先提升自己的能力，才能更好的提升人际关系。

同样整天埋头苦干、潜心研究技术，不搞人际关系的人，在职场上也是难有作为的。

现代职场讲究的是团队合作，而不是单打独斗。团队中的每个人，掌握的经验和资源都是独立的，你想要快速提升自己的能力，就得学到这些人的经验，分享这些人的资源才行。

要想别人把经验传授给你，跟你一起分享资源，就必须要跟他们搞好关系才行。

职场上经常能看到这样的现象，员工抱怨说自己明明很努力，就是不受领导待见，这是不懂搞人际关系导致的结果。

你明明很努力能力也很强，但是你人际关系不好，同事自然不会向领导反馈你的好。再加上自己平时也很少巴结领导，领导也不知道你的努力和能力，自然就不会重视你了。

能力在强，也得懂得提升人际关系，这样才能让自己的价值得到认可，才能进一步提升能力。

Answer 4

人际关系重要。
对于大多数普通人来说，人际关系重要，因为你的能力不会不会比你的同事强多少。对于少部分天赋型选手，能力重要，他们的学历。理解。动手能力真的让人望尘莫及，但一般这类人的起点都很高。所以，现实还是一般人比较多，还是人际关系重要。
每个人进入一家公司都会有试用期，在试用期的这段时间里，你很难接触到核心的工作，也就是你并不能展现你全部的实力。当然，这跟你不了解公司的调性与业务有很大关系。所以，在这个阶段，你要是觉得自己能力不凡，其他人在你眼里都是小菜一碟的话，你可能连试用期都过不了。
上司是不会为了一个不了解的新人，而去让正式员工感到憋屈的，这里面还有一点，所有员工都对领导说你缺点，你觉得领导还能不带有色眼镜看你吗？
能力很重要，是没错，但当你的能力并没有高处别人多少时，请放下你的自以为是，因为领导不需要一个不合群还会将团队分崩离析的人。当然，最理想的状态，就是能力与人际关系兼具，这类人一般成就都不会太差。所以，为什么不可以都拥有呢？

Answer 5

非要选一个的话，我选能力更重要。这本来就是一个“两难”问题，当然两者兼顾最好，但老天爷是公平的，往往能力强的人脾气大、人缘差，人缘好的人偏偏又能力差、原则性弱。两者兼顾者，都是人中龙凤。比如李嘉诚之类的“圣人”。对绝大多数职场人来说，往往都“瘸着腿”走路。

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第一：能力强是职场成长的基本要素，是核心竞争力。正所谓“一技傍身、走遍天下”，父母小时候就教育我们“学好数理化、走遍天下都不怕”。但是，有人会说，朋友多了，路好走。有才华的人，很可能恃才自傲，缺乏一个好汉三个帮的环境，欲速则不达。这是一个哲学辩证思维，但是我想说的是，职场成功，能力强是必要条件，人缘好是充分条件。能力强是决定因素，人缘好是锦上添花。能力强可以引发质变，人缘好可以增加好运气的量变。

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第二：能力强是成功的决定因素，人缘好则是促进因素。能力强、人缘差的成功者很多，但人缘好、能力差的成功者，你见过吗？因为驾驭一个团队、驾驭一个项目，首先要靠能力，其次靠人缘。有人会举刘备的例子来反驳，刘备无能，靠哭功，哄着诸葛亮张飞赵云关羽打下了天下。难道刘备不是大才能、大智慧吗？刘备玩得这些人才团团转，驾驭各种性格人才的能力超级一流。

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第三：能力强是职场人的立身之本，人缘好是职场人的生存之道。从某种程度来说，人缘好也是能力的一种。通俗讲是人缘好，书面语言就是情商高，情商高就是一种善于处理人际关系的能力。能力强可以按质论价，提高职场身价，但公司很少因为人缘好给你提职加薪的，倒是可以给你评一个先进称号。有时候，能力强，人缘差，恰恰有助于你成就独特的事业，比如乔布斯在众叛亲离后依旧造就了苹果。