如何写 如何做好人力资源管理的论文目？

Answer 1

在知识经济时代，人力资源管理成为了企业与社会组织关注的焦点。随着全球一体化和信息技术的发展，人力资本的重要性超过物质资本和自然资本，成为了经济发展的主要驱动力。为了适应新时代的要求，企业需要实施人力资源管理创新，以促进人才的成长和发挥最大的效能。

首先，人力资源管理部门的职能需要回归直线管理部门，以应对市场变化。企业组织的结构由集团化和独立的、自负盈亏的成本-利润中心组成。这些中心在财务、生产等方面独立自主，相应地在人事方面也享有自主权。因此，人力资源管理部门的职能层次化和向下分散、放权，以适应这种组织结构的变化。

其次，人力资源管理职能需要分化，以应对内外环境的变化。这些职能包括人力资源配置、培训与开发、工资福利和制度建设。在社会服务网络的发展和组织部门内部分工的背景下，这些职能出现了分化。一些职能转移至社会服务网络，而另一些职能在组织内部各层次间进行分工，以实现最佳管理和降低成本。

第三，人力资源管理需要强调战略管理和制度化。从战略高度加强管理，发掘、发挥人力资源的能量，增强组织的凝聚力和人员的使命感，以确保组织目标的实现。同时，人力资源管理需要柔性化和扁平化。在信息网络化的背景下，领导与被领导者的知识差距缩小，劳资双方的关系从“契约关系”演变为“盟约关系”。管理方式从传统的刚性管理转变为柔性管理，以适应信息网络化带来的改变。

最后，管理者需要转变观念，走出传统的误区。人力资源管理部门需要从传统的事务管理中走出来，将人力资源能力的开发与广纳人才放在战略位置。提高人力资源管理人员的业务素质和思想水平，将人力资源部门建设为支持人才战略的参谋部。同时，企业需要打破常规去发现、选拔和培养杰出人才，重视人才的层次性，全面理解人才，并根据实践评估人才的能力，注重内部培养，走出人才理解的片面性。