为什么大象会跳舞
大型企业的官僚化的组织制度和企业文化，使这类企业的运营模式越来越稳定，由于控制严密，效率也越来越低。很多大型企业都想变革，通过BPR、ERP等手段改变现有模式，但是大都收效甚微。所以，管理学界认为，大企业就如大象，变革就如跳舞，大企业不能变革，就是大象不能跳舞。但是有一个人改变了这一现象...
大象与跳蚤作者简介
他独到的见解和前瞻性的思考，使得汉迪在管理学界的地位日益稳固。无论是对于组织内部的变革与创新，还是对于未来工作世界的预见，汉迪都展现出了卓越的洞察力和深刻的洞见。他的作品不仅为专业人士提供了宝贵的指导，也激发了更多人对管理学领域的兴趣和探索。综上所述，查尔斯·汉迪以他独特的视角和深刻...
谁说大象不能跳舞,我们手上的现金都将作废了吗?
作为一家传统的金融机构,银联积极地改善服务,接地气,以用户为中心,让用户满意,银联已经开始主动地谋求变革,通过自身的实际行动去努力服务市场。当然,行百里者半于九十,相比于市场上的各家支付公司来说,银联的产品虽然种类丰富,但在用户体验上还有着很多不尽如人意的地方。然而,从最近各大媒体、商家刷屏的62营销来看...
初级管理者课程
因为对组织、市场、团队、人、权力、威信、制度等的认知,只有在实践的经历中才能体会的深切,感悟的真切。所以,领导的能力是生命磨出来的。学习、实践、磨砺是管理能力进步的法则。 ④ 企业管理者培训课程内容有哪些 一、管理认知 管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换 管理心理学:...
如何做个优秀的管理者书籍
如果你是肩负变革重任的“空降兵”,应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。如果你是家族企业掌门人,那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。如果你在创意行业,推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。如果你在餐饮行业或者你是中年创业,推荐读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者...
什么是高绩效文化
大象本来是能跳舞的,因为它有会跳舞的基因,问题是它必须寻找舞台,必须有激情,必须有内在的激活流程,必须有正确的牵引,必须有核心的价值体系。企业文化的核心是高绩效文化郭士纳改变了IBM的基本价值观,更重要的是他找到了IBM企业文化的魂。也就是说,他在理智地分析IBM内外部环境的基础上,提出了自己的基本假设,并...
你好能帮我下载一篇龙源期刊的文章吗
作为企业人,我们对此并不陌生,甚至还饱受这种层级制带来的痛苦——组织僵化、适应能力差、活力不足、缺乏创新、员工缺乏决策权,等等。为此,一些企业会在内部进行变革,例如,在项目管理中引入网络组织结构、建立小范围的无边界部门,但这些变革都是局部的,头痛医头、脚痛医脚,不能从根本上解决问题。 为了彻底治疗大...
经商必读的十本书都有那些??
12篇文章来自最具影响力的管理大师，聚焦雄心壮志的企业主及CEO们最为关心又备感困扰的经营话题，并以最具启发性的方式协助他们获取更多有价值的知识、认知自我、管理员工、领导变革以及创新等，从而实现个人成长以及组织的业绩改善。无论企业身处何种行业、处于何种发展阶段，以及身为领导者的你拥有什么样的...
谈新时代民族舞蹈教学创新论文
比如在傣族舞蹈当中,大象舞和孔雀舞是非常重要的类别,而这两种舞蹈的产生和本地环境以及文化密切相关。孔雀是傣族人民心中幸福吉祥的象征,大象是五谷丰登的象征,人们通过编创孔雀舞以及大象舞,表达了对于美好生活的无限向往,这样的舞蹈形式也是本地独特文化的发展成果。教师在教学当中,可以先为学生补充这些文化知识,最后...
如何善用组织文化的力量进行管理
这是一个认识误区。人，都有优点和不足，作为个体比较时，差异明显，而就一个企业而言，个人素质的差异并不对整个组织的有效性产生决定性的影响。强调个体素质，是我们在不能解释这一现象时得出的似是而非的结论。企业组织有强有弱，个人表现有好有坏，这个现象的面其实是企业文化管理建设。余年从事...
