我是一名生产部长总经理让我写一份如何管理好一个部门因为我的学历和经验不足我不知道怎样写

Answer 1

生产部职责：
　　1、生产计划安排必须无条件百分之百完成。
　　2、质量合格率必须达到要求厂家标准甚更高。
　　3、设备、模具保养维护，维修建立模具档案，随时检查。
　　4、严格遵守各项规章制度。
　　5、模具开发。
　　6、产品成本核算。
　　7、节能降耗。
　　8、严格把三项论证落实到每一个岗位。
　　9、协助行政人事部制定考评办法和对制度监督、检查、贯彻。
　　10、协助财务部做好对人员工资的统计发放。
　　11、定期不定期对存在安全隐患处检查、处理。
　　12、在文字上未能体现出来的职责，但在生产部范围内实际存在的应由生产部负责。
　　外协部工作职责：
　　1、承接业务，保证开机率达到80%。
　　2、管理好在外协单位的跟线人员，负责包装物的回收。
　　3、严格按质量检验程序对生产出来的产品进行检验.
　　4、供应产品业务单位领取模具、原材料等辅助材料。
　　5、严格把三项论证落实到每一个岗位。
　　6、协助行政人事部制定考评办法和对制度监督、检查、贯彻。
　　7、在文字上未能体现出来的职责，但在外协部范围内实际存在的应由外协部负责

Answer 2

这个不需要自己写，在百度上直接搜如何管理好一个部门，就会有很多范文啦，然后你自己改一下一些必要的地方就可以。