管理的实践内容简介

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《管理的实践》是一本系统化的管理知识著作，由彼得·德鲁克编写，自出版后在全球范围内获得了巨大成功。这本书不仅在美国大受欢迎，而且在欧洲、拉丁美洲和日本等地同样受到高度重视。日本人甚至认为其中的观念为他们的经济成功和工业发展奠定了坚实的基础。

德鲁克在书中强调了人的理想性、价值观和判断力对于组织绩效的重要性。他主张在选择人员时要注重他们的长处，而在评估事务时则要以高标准来要求。这些观点成为了各类组织的最高指导原则。

《管理的实践》首先从管理的本质切入，深入探讨了管理者在组织中的角色、职责以及面临的挑战。全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理任务为核心，围绕八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神来展开。通过丰富的案例分析，如西尔斯公司、福特汽车和IBM的故事，德鲁克详细阐述了如何进行有效管理，以及管理的结构和实践。

在第一部分中，德鲁克以西尔斯公司的故事引出了关于企业本质、目标和成果的讨论。他强调了企业的目的、主要功能（营销和创新）以及有效利用所有创造财富的资源的重要性。同时，德鲁克还提出了关于自动化、工人和管理层要求的问题。

在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事为例，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性，并强调了企业文化在管理中的完整性。这一部分还探讨了如何管理管理者，包括管理层的职责、工作、决策以及未来管理者应具备的素质。

第三部分深入分析了管理的结构，包括活动、决策和关系等关键因素。德鲁克详细解释了如何建立合理的组织结构，以及不同规模的企业（大、中、小型）在结构上的差异。此外，他还讨论了如何培养有效的管理者，以及在管理中如何有效地使用信息、时间和其他资源。

第四部分探讨了如何管理员工和工作，通过IBM的故事展示了创新实践的价值，以及如何创造巅峰绩效的组织。德鲁克还分析了如何激励员工，培养责任感，以及如何在经济层面理解管理的重要性。

在最后一部分，德鲁克探讨了成为一名管理者意味着什么，包括管理者的工作职责、决策过程以及未来的管理者所需具备的素质。他强调了管理层的责任以及企业决策对社会的影响。德鲁克还提醒读者要重视诚实正直的品格在管理中的重要性。

总之，《管理的实践》为读者提供了深入的管理知识和实践指导，不仅理论丰富，案例详实，而且强调了人本管理的理念。这本书不仅是管理学的经典之作，也是全球管理者必读的经典之一，对个人和组织的管理实践具有极高的参考价值。