：加*为可能会考的题
一填空题：30分
1 三不违反 （不违章指挥 ）（不违章操作 ）（ 不违反劳动纪律 ）。
2 员工发现异常时遵守的原则 （ 停止 ）（ 呼叫 ）（等待 ）。
3 吸烟时应遵守（ 定点）（ 定时）（定位 ）。
4 二工厂总装车间质量方针(完善体系，制造一流产品；
持续改进，超越顾客期望。)
5 设计最大生产节拍（ 54秒 ）。
6 病假一天扣（3.7）分
7 旷工一天扣（20）分
8替刷卡的责任人和刷卡人的考核标准是按照（ 旷工 ）处理。
9标准作业的前提条件：（ 以人的活动 ）为中心：（重复）作业。
10上岗前着装不整齐、操作时未戴手套扣（0.5）分
11在人员调动方面，不服从生产主管安排扣（5分），情节严重的下岗；
12员工作业期间携带随身听扣1分；相应当班班长扣（1分）；
13工作时间打闹每人扣（5分）；
14底盘工位、起吊工位不戴安全帽扣（0.5分)；
15二工厂主要的生产的车 型有（B50 A130 C303等车型）
16二工厂总装车间一共有（ 7 )条线。
17二工厂总装车间总投资（3亿）其中工艺设备投资约（1.93亿）。
*1准时到达岗位 （ 不迟到 ）（不早退 ）（不旷工 ）。
*2走人行通道，（车间通道内2人 ） 不可肩并肩横行 。
*3二工厂总装车间在（ 2008.7.15 ）奠基的。
*4事假一天扣（7.4）分
*5二工厂总装车间一共有（17个）提升机。
*6二工厂总装车间采用的是（人性化封闭）的参观通道。
判断题：（10分）
1、校对力矩时手柄要垂直螺钉或螺母，套筒与紧固件可以不在同一直线（ 错 ）
2、力矩使用时不允许过急要匀速力矩不允许加长手柄（ 对 ）
3、校准力矩在读值时连续校准三次取中间值或近似值（ 对 ）
4、B131车型一共有16种车型（错）
5、AD2AM23是欧3排放标准（错）
*选择题 10分
1、看板的作用（B）
A、搬运指示 B、生产指示、 C、目视管理工具
2、不能拆分的最小的作业内容是（D）。
A、 标准作业 B、作业要素 C、原单位 D、要素。
3、 汽车发动机冷却系的作用是（C）。
A、对缸体冷却 B、保温 C、使发动机保持在一定温度范围内工作 D、对缸盖冷却
4、发动机冷却系统节温器卡死，将导致发动机（D）。
A、冷却水不循环 B、不能自动调节水温 C、冷却水不循环 D、不能自动调节水温
5、轿车汽车用（A）表示
A、发动机排量 B、总质量 C、总长度 D、汽缸数
简答题：
1 什么是现场5S？5分
整理 整顿 清洁 清扫 素养
现场5S的管理的目的人造环境 环境育人、良好的工作环境及员工的精神面貌，才能制造出一流的产品。
2 安全四不放过原则是什么？5分
（1）事故原因未查清不放过
（2）事故责任人和职工未受教育不放过
（3）防范措施未制订和落实不放过
（4）责任人未按照追究制度追究不放过
3品质十条的内容是什么？10分 防止误品
防止剩余品混入
防止使用损坏部品
防止不良品混入
防止漏装、错装
防止漏操作
防止忘记手修
防止首件不良
防止误品
防止操作失误
（详细见图片）
4质量的定义？10分
质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。
符合性的质量概念：它以“符合”现行标准程度作为衡量依据。“符合标准”就是产品的质量，“符合”的程度就是质量的水平。
适用性的质量概念：以适合顾客需要的程度作为衡量依据，产品在使用时能成功的满足用户需要的程度。
5谈谈自己如何做好本职工作
*班组管理的基本要求？10分
1、班组管理的目标和量值要实现数据化
2、班组管理的内容要规范化
3、班组管理的方法要科学化、
4、班组管理的基础工作要制度化
一填空题：30分
1 三不违反 （不违章指挥 ）（不违章操作 ）（ 不违反劳动纪律 ）。
2 员工发现异常时遵守的原则 （ 停止 ）（ 呼叫 ）（等待 ）。
3 吸烟时应遵守（ 定点）（ 定时）（定位 ）。
4 二工厂总装车间质量方针(完善体系，制造一流产品；
持续改进，超越顾客期望。)
5 设计最大生产节拍（ 54秒 ）。
6 病假一天扣（3.7）分
7 旷工一天扣（20）分
8替刷卡的责任人和刷卡人的考核标准是按照（ 旷工 ）处理。
9标准作业的前提条件：（ 以人的活动 ）为中心：（重复）作业。
10上岗前着装不整齐、操作时未戴手套扣（0.5）分
11在人员调动方面，不服从生产主管安排扣（5分），情节严重的下岗；
12员工作业期间携带随身听扣1分；相应当班班长扣（1分）；
13工作时间打闹每人扣（5分）；
14底盘工位、起吊工位不戴安全帽扣（0.5分)；
15二工厂主要的生产的车 型有（B50 A130 C303等车型）
16二工厂总装车间一共有（ 7 )条线。
17二工厂总装车间总投资（3亿）其中工艺设备投资约（1.93亿）。
*1准时到达岗位 （ 不迟到 ）（不早退 ）（不旷工 ）。
*2走人行通道，（车间通道内2人 ） 不可肩并肩横行 。
*3二工厂总装车间在（ 2008.7.15 ）奠基的。
*4事假一天扣（7.4）分
*5二工厂总装车间一共有（17个）提升机。
*6二工厂总装车间采用的是（人性化封闭）的参观通道。
判断题：（10分）
1、校对力矩时手柄要垂直螺钉或螺母，套筒与紧固件可以不在同一直线（ 错 ）
2、力矩使用时不允许过急要匀速力矩不允许加长手柄（ 对 ）
3、校准力矩在读值时连续校准三次取中间值或近似值（ 对 ）
4、B131车型一共有16种车型（错）
5、AD2AM23是欧3排放标准（错）
*选择题 10分
1、看板的作用（B）
A、搬运指示 B、生产指示、 C、目视管理工具
2、不能拆分的最小的作业内容是（D）。
A、 标准作业 B、作业要素 C、原单位 D、要素。
3、 汽车发动机冷却系的作用是（C）。
A、对缸体冷却 B、保温 C、使发动机保持在一定温度范围内工作 D、对缸盖冷却
4、发动机冷却系统节温器卡死，将导致发动机（D）。
A、冷却水不循环 B、不能自动调节水温 C、冷却水不循环 D、不能自动调节水温
5、轿车汽车用（A）表示
A、发动机排量 B、总质量 C、总长度 D、汽缸数
简答题：
1 什么是现场5S？5分
整理 整顿 清洁 清扫 素养
现场5S的管理的目的人造环境 环境育人、良好的工作环境及员工的精神面貌，才能制造出一流的产品。
2 安全四不放过原则是什么？5分
（1）事故原因未查清不放过
（2）事故责任人和职工未受教育不放过
（3）防范措施未制订和落实不放过
（4）责任人未按照追究制度追究不放过
3品质十条的内容是什么？10分 防止误品
防止剩余品混入
防止使用损坏部品
防止不良品混入
防止漏装、错装
防止漏操作
防止忘记手修
防止首件不良
防止误品
防止操作失误
（详细见图片）
4质量的定义？10分
质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。
符合性的质量概念：它以“符合”现行标准程度作为衡量依据。“符合标准”就是产品的质量，“符合”的程度就是质量的水平。
适用性的质量概念：以适合顾客需要的程度作为衡量依据，产品在使用时能成功的满足用户需要的程度。
5谈谈自己如何做好本职工作
*班组管理的基本要求？10分
1、班组管理的目标和量值要实现数据化
2、班组管理的内容要规范化
3、班组管理的方法要科学化、
4、班组管理的基础工作要制度化
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2010-10-10
那看你关系怎么样了！如果能进转正待遇差不多！普通工人一月3000多吧！福利和其他都不错！
第2个回答 2012-06-07
斯蒂芬
第3个回答 2010-10-19
差不多
...找个一汽大众的人托关系能进吗?二厂什么的都可以 待遇什么情况_百度...
4 二工厂总装车间质量方针(完善体系，制造一流产品；持续改进，超越顾客期望。)5 设计最大生产节拍（ 54秒 ）。6 病假一天扣（3.7）分 7 旷工一天扣（20）分 8替刷卡的责任人和刷卡人的考核标准是按照（ 旷工 ）处理。9标准作业的前提条件：（ 以人的活动 ）为中心：（重复）作业。10...
我是个长春的中专生。目前在一汽轿车(最黑的国企)实习。
中专生 就学历来说 找工作 很有难度 如果 是属于 技术工人的话 就简单多了 但也要看 你的 技术水平如何 如果 待遇 不错 你还没有 百分百 把握 找到 更好的工作的话 劝你还是留在那里 现在经济危机 南方私人 小厂 都裁人 工作也不好找 国企 比较稳定 社会就是这样 哪有事事都如意的 ...
...的一汽轿车,小弟是学工业设计(本科)的,能进去吗??
车辆工程、机械设计、制造、工业设计、材料科学、等等。其它专业人员需求少些。
一汽轿车,一汽汽研,一汽技术中心三者是什么关系,有何区别?
一汽轿车是中国第一汽车集团控股子公司，主要生产红旗L5 L7 H7、欧朗、奔腾B50 B70 B90 X80和马自达6 马6睿翼 马8 CX-7等车型。一汽汽研原名叫长春汽车研究所，现在为中国第一汽车集团技术中心，简称一汽技术中心，主要负责：整车和零部件以及工艺、材料的研发、试制、试验。一汽轿车，一汽技术中心同属...
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