第一次做行政主管如何开展工作?

Question

我在工厂做人事行政工作已经有三四年了，但做行政主管还是第一次。现在有下属五人，1人主要是负责办理员工入职、离职手续，2人负责培训、协助招工，2人负责宿舍管理。
以前行政部和其它部门的关系比较差；
我虽然有比较丰富的工作经验，但没有什么魄力，还好，我的几个下属都比较年轻，工作经验相对较少，还算管得住。
如何做好这份工作呢？大家有什么建议？先给20分，回答好了再加50分。

Answer 1

一.能做主管是领导的任用，不是下属的推荐。所以，先要做出成绩给领导看。这很重要！人事工作一般是按章办事，创新的很少，目前也许重在规范与整理。但是一定要汇报！

二.工作之间没有仇恨，部门之间的关系，事在人为。有时候，部门主管之间的关系好了，部门之间的关系也好了。

三.切忌一点，工作再难都要想办法解决，一定不要给领导添麻烦。比如职工上诉、直接找领导等这样的事情一定不要发生。

Answer 2

把架子端起来，然后再随和些，不要笑。