既然是小人，日久见人心，其实这类人大家都不会受欢迎的，对么？不要去理他好了，就算他惹你，人正不怕影歪，还怕他诬陷你不成？
要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤，最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。
1、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。
2、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。
如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。
3、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。
4、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。
5、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人，你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。
对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。
6、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。最好的办法就是选择合适的机会，针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度。
7、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。
这种人一般来讲比较怕有人和他当面对质，因为他也知道自己说的事情并不真实，或者是经不起推敲检验的。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。
8、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。
对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到被人暗算的痛苦。
当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣”，尽量不要发生正面冲突，以免误伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的。
@home收纳大师追问
要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤，最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。
1、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。
2、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。
如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。
3、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。
4、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。
5、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人，你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。
对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。
6、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。最好的办法就是选择合适的机会，针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度。
7、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。
这种人一般来讲比较怕有人和他当面对质，因为他也知道自己说的事情并不真实，或者是经不起推敲检验的。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。
8、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。
对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到被人暗算的痛苦。
当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣”，尽量不要发生正面冲突，以免误伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的。
@home收纳大师追问
真的谢谢您了，说的太切合实际了。说出了我的心声，受益匪浅。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2022-12-11
君子坦荡荡，小人常戚戚。首先得分清什么样的是小人，小人是相较君子而言的，显著特点就是损人利已，人前满嘴的仁义道德，哥长弟短，背后却蝇营狗苟，满肚子的男盗女娼，为了自己的一已之私利，不择手段，不讲方式，或偷机钻营，或暗箭伤人，或恶意中伤，或暗中使绊，总之一句话，无所不用其极，达到消除阻碍自己目的达成的一切不利因素，最终使自己的利益最大化，成功上位，职位晋升，满足私欲。
小人虽为人所不屑，但是不得不说，小人多为聪明、伶俐之辈，他们头脑灵活，思维缜密，处事圆滑，善于逢迎，往往在上司面前极尽巴结之能事，极得上司喜欢； 在同级和利害群体面前则春风满面，一团和气，背后却拆台耍奸；在下级面前则大展官威，且标榜称会在关键时刻会替兄弟们着想云云，无非在提醒你，“哥们，别傻了，该送点了”，面对礼品，在他对你甜言蜜语的赞扬声中，物权实现转移；兼于他们的种种表现，小人大多会在很短的时间内成为单位、部门的负责人。
古往今来，小人比比皆是，和坤之流、陆谦之辈，从现实生活中、影视作品中，都可以看到小人的各种丑恶的嘴脸，在痛恨他们之余，为在他们面前折戟沉沙的君子惋惜，也为智斗小人的君子拍手叫绝。
古语有云，宁愿得罪10个君子，也不得罪1个小人，至于如何应对小人呢，小编不才，在这抛砖引玉，发表一下自己的见解，不到之处，敬请指正、完善。
小编认为应从三个字上下功夫“防”“离”“结”
小人如变色龙，伪装很好，但是只要细心观察，日久见人心，总会从他们的言谈、别人的评论、自己的观察中发现蛛丝马迹。
“防”。在职场打拼，防人之心不可无，尤其当下社会，竞争日益激烈，稍有不慎，可能就会被利用或被暗算，与同事交往要严格要求自己的言行，且不可如在酒桌上耳热酒酣之即那般大表兄弟情谊，大谈单位野闻，大聊他人是非，平常无事则可，一旦在竞争中成为对手，小人则会利用这大做文章，同理，如果这些话传到小人领导的耳朵里，那以后给你穿小鞋，处处发难自不可少。
“离”。小人如狗，只要你不去招惹他或与他有利害冲突，他不会轻易咬你一口的，因为他们认为无利可图，除非他是一只疯狗，得谁咬谁。那么日常生活、工作就要像对待狗一样去对待他们，各走各的阳关道，各走各的独木桥，见面除施以“微笑”这样的小恩小惠以外，常避之，如有工作交集，那么只谈工作，不谈感情，更不能倾心相诉，把自己的秘密当作他日捅你一刀的砝码。
“结”。做人、做事也要讲究策略，小人通常是无利不起早，他们只是见利面热脸红，我们何不投其所好呢，晓之以利，利用其手眼通天、得领导赏识的特长，从其处获取对已有利的资料和提拔重用的机会，既处好了与小人的关系，又有利于已，一举双得，可能看客会问，此行为与小人何异，为小人行径，非已，何为君子，利人之利已谓为君子；我们之不过是做了一个变通，并未损到他人，堪堪与小人不同。
世间万事万物相生相克，君子与小兴总是并行的，不是处处皆小人，有小人的地方就会有君子，只要我们踏实肯干、开拓创新，为所在的单位做出了突出的贡献，总会得到领导赏识的，也许、大概、可能会有机会被伯乐相中，成就自己一生的事业。
小人虽为人所不屑，但是不得不说，小人多为聪明、伶俐之辈，他们头脑灵活，思维缜密，处事圆滑，善于逢迎，往往在上司面前极尽巴结之能事，极得上司喜欢； 在同级和利害群体面前则春风满面，一团和气，背后却拆台耍奸；在下级面前则大展官威，且标榜称会在关键时刻会替兄弟们着想云云，无非在提醒你，“哥们，别傻了，该送点了”，面对礼品，在他对你甜言蜜语的赞扬声中，物权实现转移；兼于他们的种种表现，小人大多会在很短的时间内成为单位、部门的负责人。
古往今来，小人比比皆是，和坤之流、陆谦之辈，从现实生活中、影视作品中，都可以看到小人的各种丑恶的嘴脸，在痛恨他们之余，为在他们面前折戟沉沙的君子惋惜，也为智斗小人的君子拍手叫绝。
古语有云，宁愿得罪10个君子，也不得罪1个小人，至于如何应对小人呢，小编不才，在这抛砖引玉，发表一下自己的见解，不到之处，敬请指正、完善。
小编认为应从三个字上下功夫“防”“离”“结”
小人如变色龙，伪装很好，但是只要细心观察，日久见人心，总会从他们的言谈、别人的评论、自己的观察中发现蛛丝马迹。
“防”。在职场打拼，防人之心不可无，尤其当下社会，竞争日益激烈，稍有不慎，可能就会被利用或被暗算，与同事交往要严格要求自己的言行，且不可如在酒桌上耳热酒酣之即那般大表兄弟情谊，大谈单位野闻，大聊他人是非，平常无事则可，一旦在竞争中成为对手，小人则会利用这大做文章，同理，如果这些话传到小人领导的耳朵里，那以后给你穿小鞋，处处发难自不可少。
“离”。小人如狗，只要你不去招惹他或与他有利害冲突，他不会轻易咬你一口的，因为他们认为无利可图，除非他是一只疯狗，得谁咬谁。那么日常生活、工作就要像对待狗一样去对待他们，各走各的阳关道，各走各的独木桥，见面除施以“微笑”这样的小恩小惠以外，常避之，如有工作交集，那么只谈工作，不谈感情，更不能倾心相诉，把自己的秘密当作他日捅你一刀的砝码。
“结”。做人、做事也要讲究策略，小人通常是无利不起早，他们只是见利面热脸红，我们何不投其所好呢，晓之以利，利用其手眼通天、得领导赏识的特长，从其处获取对已有利的资料和提拔重用的机会，既处好了与小人的关系，又有利于已，一举双得，可能看客会问，此行为与小人何异，为小人行径，非已，何为君子，利人之利已谓为君子；我们之不过是做了一个变通，并未损到他人，堪堪与小人不同。
世间万事万物相生相克，君子与小兴总是并行的，不是处处皆小人，有小人的地方就会有君子，只要我们踏实肯干、开拓创新，为所在的单位做出了突出的贡献，总会得到领导赏识的，也许、大概、可能会有机会被伯乐相中，成就自己一生的事业。
第2个回答 2022-12-15
1、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体 ，在选择朋友时千万要把 结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋 友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小 人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单， 最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面 上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受 到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。
2、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自 己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大 决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类 “成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不 会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人 掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领 导的特殊关系或地位而沾沾自喜。
3、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的 势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一 套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争 对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又 会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般 来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接 领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎 么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来， 那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽 量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他 有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透 露给他。
2、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自 己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大 决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类 “成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不 会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人 掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领 导的特殊关系或地位而沾沾自喜。
3、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的 势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一 套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争 对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又 会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般 来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接 领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎 么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来， 那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽 量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他 有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透 露给他。
第3个回答 2016-10-23
不搭理，不得罪，你得让他感觉到自己和他不是一路人，但是，又不能得罪你。所以，必要的时候，你要张显自己实力。这样既不卑躬屈膝，又能保存自己的风格。望采纳。
第4个回答 2016-10-23
远离，小事相让！
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