参考资料:转自http://www.nanfangdaily.com.cn/southnews/gl/yx/200404050485.asp
百事与可口可乐的奥运争夺战案例
可口可乐和百事可乐这对老冤家在奥运会赞助上争夺也十分激烈。早在1980年第22届奥运会上,百事可乐就与可口可乐进行了一场激烈的营销战。由于百事可乐在奥运会开幕前两个月便在各比赛场地竖起大面积广告宣传牌,并在多处地方设点推销,在运动会期间向各国运动员和大会工作人员散发赠饮券,给获奖运动员赠...
可口可乐与百事可乐的竞争
琼斯的第一个举动,就是降低价格,他凭借巨大的财力,跟所有的代销零售商签订合约,规定代销一加仑可口可乐就增加两美分的提成,但享受此优惠的条件的商家不得再卖别的碳酸饮料。这等于将百事排斥在了所有零售店的门外,此外可口可乐一降价,百事的价格也就没有了优势,再加上利润薄,他们就不可能给零售商更多利益,最后,...
1984年洛杉矶奥运会可口可乐是以多少钱成为赞助商的
结果,志在必得的可口可乐以1300万美元的竞价击败了百事可乐,同时也成为这届奥运会最大的赞助商。另:还有一份资料说赞助费用是1260万美元,和上面说的差不多。
费斯法则具体应用实例
这两位全球饮料市场的巨头,展开了一场旷日持久的争夺战。可口可乐曾稳居主导,但一次战略失误导致其领先地位动摇。1980年代,百事可乐以其年轻、创新的形象,针对可口可乐的保守形象发起了攻势。BBDO广告公司为百事可乐策划的“奋起吧,你是百事可乐新生代生龙活虎的一员”的口号,成功触动了年轻人和中老年...
可口可乐与百事可乐的恩怨情仇
与明星合作,如迈克尔·杰克逊,使得其市场份额紧追可口可乐。两家公司不仅在全球市场争夺,还在特定节日如万圣节和愚人节的广告中,以幽默和创意吸引消费者。总的来说,可口可乐与百事可乐的恩怨情仇,不仅体现在产品和市场争夺上,更体现在各自的品牌策略和文化融入中,共同塑造了饮料行业的辉煌历史。
百事可乐与可口可乐争了130年,到底谁才是市场第一?
第一次是在1927年到1945年二战结束,那个时候可口可乐在海外开拓市场,百事可乐发起了第一次进攻价格战,那个时候在市场上五分钱只能买6.5盎司一瓶的可口可乐,但却可以买到12盎司的百事可乐。就是这一个简单的价格战,成功地为百事可乐站住了脚,在可口可乐打入中国市场的时候,百事可乐还是比可口可乐...
百事可乐与可口可乐广告战之经典广告
1963年,百事和可口可乐广告大战拉开序幕:百事推出了印象深刻的新广告:“动起来!动起来!你是百事一代!”百事利用贴近生活的广告,赢得了7500万婴儿潮一代的支持。1979年6月,面对百事可乐增长近3个百分点的严峻现实,可口可乐掀起了一场新广告运动:“兴奋的年轻人喝道,‘它给我美好的感觉,它让...
百事可乐和可口可乐的竞争过程?
在美国乔治亚州亚特兰大,一位叫约翰·彭伯顿的药剂师发明了一种咳嗽糖浆,拿到附近的药局出售。一年后,在一次幸运的意外中,有人把碳酸水与咳嗽糖浆混合在了一起,发现口感竟然是如此地奇妙。于是,享誉全球的可口可乐就此诞生了。可口可乐诞生之后,以其非同凡响的魔力迅速征服了全球消费者,成为碳酸...
可乐与百事的经典故事
罗伯托·郭思达首先与中国政府进行了接触,并成功地获得了在中国生产和销售可口可乐的权利。随后,他又与当地的一家企业合作,共同生产百事可乐。这种合作模式被称为“合资”,它为两家公司带来了巨大的成功。然而,随着时间的推移,两家公司之间的竞争变得越来越激烈。为了争夺市场份额,它们不断推出新的产品...
百事可乐当年做了什么,为什么会从可口可乐的手里抢走20%的市场份额?
可口可乐和百事可乐经过一个世纪的“神仙打架”,前者成立于1886年,后者则诞生于1898年。直到今天,“红蓝大战”仍然没有停止的意义。百事可乐的第一次成功是在1939年。在1930年代,可口可乐是饮料市场的主导者。几十年来,没有像样的对手出现。当时,可口可乐正在蓬勃发展。凭借其独特的“流线型”奶瓶...