车间组长的工作职责

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车间组长的工作职责1
1. 负责生产人员的工作安排与调配；
2. 负责本组生产的进度与质量控制；
3. 负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输；
4. 负责对本公司相关文件的及时传达与执行；
5. 完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长的工作职责2
1）负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2）负责安全质量管理、确保安全生产。
3）负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4）认真督促生产线的生产，原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。
5）要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。
6）负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。
7）及时参加生产会议，认真传达公司精神。
8）负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。
9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
10）领导临时安排的其他工作。
车间组长的工作职责3
1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责；
2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报；
3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议；
4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训；
5、严格执行生产领料程序；
6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件)；
7、完成生产部经理交待的其他相关工作。
车间组长的工作职责4
1，在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司卜键各项方针政策和规章制度。
2，对本工序（所带班组）的生产效率型大巧，品质负总责，担任本工序（所带班组）消防，安全生产，资产管理，文件资料管理总责任人。
3，负责本工序（所带班组）生产运作，品质控制，诊断，改善。
4，负责辖内员工的管理，培训，教育，考核，指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。
5，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日仿颤生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。
6，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7，加强本工序（所带班组）设备，设施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具，机器，设备，固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用，运转，控制（开，关，维护，保养）状况，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督维修工对机器，设备的维护，保养，检修。
8，督导辖内员工做好现场（清理，整理，清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然，整洁。
9，完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。
10，下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
11，根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
12，不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
13，服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
车间组长的工作职责5
一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围：适用于生产科车间班组长
三、岗位名称：车间生产班组长
四、直接上级：生产车间主任
五、下属岗位：各工段员工
六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任：对所承担的工作全面负责
九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。
十、职责内容：
1. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3. 监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5. 接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
6. 召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7. 接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8. 负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
9. 负责复核本班组的卫生工作。
10. 组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11. 对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的.水、电开关是否关好。
12. 听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13. 对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14. 关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
15. 对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16. 在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17. 经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
18. 完成上级交办的其它工作任务。
车间组长的工作职责6
1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；
3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。
4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；
5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；
6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。
7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
车间组长的工作职责7
3.1产品质量控制：
3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产；
3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件；
3.1.3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。
3.2生产管理：
3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；
3.2.2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；
3.2.3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；
3.2.4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品；
3.2.5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；
3.2.6必须做好交接班工作，清扫生产现场。
3.3员工培养：
3.3.1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；
3.3.2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；
3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；
3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。
3.4自我提升：
3.4.1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。
3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。
3.5设备管理：
3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；
3.5.2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。
车间组长的工作职责8
一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，