关于沟通与交流的名言警句

如题所述

1、要根据一个人的发问来判断这个人,而不要根据他的答复来判断他。法朗史瓦马利伏尔泰

2、管理者的最基本能力:有效沟通。威尔德

3、学校里面不光学习课本专业知识,更要学习在踏入社会以后所面临的一些问题,包括人际关系,你跟人相处这种能力和技巧、方式和方法,跟别人有没有好的沟通,良性的互动,非常重要。所以我觉得大家不要认为你在学校里面参加其他活动就是浪费时间,任何精力不是白费的,都会给你带来财富。

4、沟通这种行为,是彼此先拥有同样的情感基础,才有办法进行的。如果只是将自己所想的话,不假思索地全部说出来,常常只会让情况失控。这样,彼此之间就无法顺利沟通,双方也会像在吵架似的,你一言我一语地越说越生气,这样是不可能有什么好结果的。孩子虽然是孩子,却也是拥有独立人格的个人,每个父母都应该认识到这一点。

5、生活中因为有了沟通,才出现了冰释前嫌、和睦相处、门庭若市等四字词语,我们的生活才更美好。生活中不能没有了沟通,就像傲视苍穹的红杉不能没有了坚固的根基,芳香四溢的鲜花不能没有给予它自信的阳光。

6、我跟你无法沟通,你还是去跟爱因斯坦沟通吧!

7、关爱是春风为柳杨依依的抚摸,是春色无尽的嫁妆;关爱是新芽呼唤生命的力量,是万物舒醒的灵动;关爱是一把钥匙,轻轻地插入我的心间,是你与我生命的沟通。

8、所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思。艾默生

9、真诚沟通互助学习态度积极快速行动。

10、闲暇之中,有幸回到了自己曾经听雨的地方。恰逢那天下小雨,又听到这熟悉而又陌生的雨声。迷蒙之中,雨声里透出一种古怪的情调,是久未沟通的那种。它拒我于千里之外,向我表明它对我的陌生,然而我却能从意识的最深处感受到它存在的气息。我有一种从梦中猛醒的畅快和历经迷茫后的沧桑感。
11、任何一个计划书,先找自己周围的同学朋友或亲友看看,如果你连周围的人都不能说服,那就先不创业也不琢磨商业模式了,先把沟通能力锻炼出来。以后的数次融资和上市全球路演,以及团队内部管理合作伙伴的谈判等,都和沟通有关。创业者的情商和沟通能力是件贯穿始终的大事,在现在的快社会尤其重要。

12、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。周汉晖

13、一个人跟寂寞是两回事。一个人可以不寂寞,假如你乐在其中,享受宁静和独处的话。两个人也可以很寂寞,当你们无法沟通,无法欣赏彼此存在的价值,无法分享爱与关怀时。

14、敢于发问,问出智慧;长于听闻,闻出对话;善于沟通,谈出共识;勇于思考,想出创意;受于锻链,磨出实力;安于静修,修出道德。
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第1个回答  2020-11-20
1、做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基

2、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。——周汉晖

3、只要有可能,资料应该从发送者直接传递给接收者。——当劳L.柯克派崔克

4、在太空时代,最重要的空间是存在于耳朵与耳朵之间。——汤玛斯J·巴楼

5、在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安

6、愈坏的消息,应该用愈多的气力沟通它。——安德鲁S.葛洛夫

7、与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。 ——列夫·托尔斯泰

8、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。——爱默生

9、有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美---葛洛夫

10、有时你必须保持沉默,以便令人听到你的话语。——史丹尼斯罗J.列克

11、一个人必须知道该说什么, 一个人必须知道什么时候说, 一个人必须知道对谁说, 一个人必须知道怎么说。——现代管理之父德鲁克

12、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈·纪伯伦

13、要小心提防让你一直发言的人。——法朗克·马金尼·哈巴德

14、要根据一个人的发问来判断这个人,而不要根据他的答复来判断他。——法朗史瓦·马利·伏尔泰
第2个回答  2020-11-20
1、做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基
  2、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。——周汉晖
  3、只要有可能,资料应该从发送者直接传递给接收者。——当劳l.柯克派崔克
  4、在太空时代,最重要的空间是存在于耳朵与耳朵之间。——汤玛斯j·巴楼
  5、在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安
  6、愈坏的消息,应该用愈多的气力沟通它。——安德鲁s.葛洛夫
  7、与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。
  ——列夫·托尔斯泰
  8、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。——爱默生
  9、有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美---葛洛夫
  10、有时你必须保持沉默,以便令人听到你的话语。——史丹尼斯罗j.列克(1909-1966)
  11、一个人必须知道该说什么, 一个人必须知道什么时候说, 一个人必须知道对谁说, 一个人必须知道怎么说。——现代管理之父德鲁克
  12、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈·纪伯伦
  13、要小心提防让你一直发言的人。——法朗克·马金尼·哈巴德(1968-1930)
  14、要根据一个人的发问来判断这个人,而不要根据他的答复来判断他。——法朗史瓦·马利·伏尔泰(1694-1778)
  15、寻找自我,保持本色。
  ——戴尔·卡耐基
  16、许多东西都因不发问而丧失。——英国
  17、向随便什么人征求意见,叙述自己的痛苦,这会是一种幸福,可以跟穿越炎热沙漠的不幸者,从天上接到一滴凉水时的幸福相比。——司汤达
  18、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍,就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要。
  ——戴尔·卡耐基
第3个回答  2020-11-20
1、谈话的艺术是听和被听的艺术。--赫兹里特


2、谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。--梁实秋

3、所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思。--艾默生

4、善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。--柯利斯阿格利斯

5、如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。--戴尔卡耐基

6、如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。--戴尔卡耐基

7、如果你是对的,就要试着温和地技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。--卡耐基

8、每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。--海明威

9、将自己的热忱与经验融入谈话中,是打动人的速简方法,也是必然要件。如果你对自己的话不感兴趣,怎能期望他人感动。--戴尔卡内基

10、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。--巴纳德

11、当我面对一群人,或是大众传播媒体谈话时,我总是假想自己是和「一个人」进行推心置腹的谈话。--巴伯

12、「辩才」是一种将真理转化为语言的能力,而所使用的语言又能让聆听者完全理解。--艾默生

13、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。--周汉晖

14、在交谈中,判断比雄辩更重要。--格拉西安

15、与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。 --列夫托尔斯泰

16、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。--爱默生

17、有效的沟通取决於沟通者对议题的`充分掌握,而非措辞的甜美 --葛洛夫

18、一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。--德鲁克

19、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。--哈纪伯伦
第4个回答  2020-11-20
尽量去了解别人而不要用责骂的方式;尽量设身处地去想----他们为什么要这样做。这比起批评责怪要有益、有趣得多,而且让人心生同情、忍耐和仁慈。
“你有一个苹果,我有一个苹果,互相交换,各自还是得到一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,互相交换,各自得到两种思想。”
如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认,这要比为自己争辩有效和有趣得多。
宽容中包含着人生的大道至理,没有宽容的生活,如在刀锋上行走孩子,如果美德可以选择,请先把宽容挑选出来吧!
与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智,思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。
每一个人都知道,聆听对沟通来说是重要的,……但是极少组织会小心聆听它们的员工以及它们的顾客的心声。
一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。
除非你发问,否则你听不到有关你的公司的坏事,听到好消息是容易的,但你须要挖掘才能得到坏消息。
我们应该注意自己不用语言去伤害别的同志,但是,当别人用语言来伤害自己的时候,也应该受得起。
如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。
最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。
我们沟通得很好,并非决定于我们对事情述说得很好,而是决定于我们被了解得有多好。
善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。——柯利斯·阿格利斯
有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。
谈话的艺术是听和被听的艺术。——赫兹里特关于沟通重要性的名言。
有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美。
发问只会造成片刻的尴尬。不发问将导致你一生的尴尬。
管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。
所谓的"耳聪",也就是"倾听"的意思。
要小心提防让你一直发言的人。
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