作为一名安全员,第一次开会应该说点什么

Question

作为一名安全员,第一次开会应该说点什么

Answer 1

首先你要总结上一阶段安全情况，有无安全事件的发生，有什么样的不安全行为，安全措施是否到位，如非必要不要进行点名。
其次了解下阶段工作的具体项目，比如说是进行深基坑作业还是高处作业项目，这些作业项目应该采取什么样的安全措施（实际一点的，能被作业人员所接收的，适当的时候可以变通），对于重大危险源的相关一定要强调并在你自己的工作中监督落实到位。
搞安全就是在做善事，不至于在你手上出现破损

扩展主要职责
一、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。

二、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

三、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。安全员，负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

Answer 2

公司安全例会什么不该说？你应该反过来问，安全例会该说什么？知道该说啥就知道了不该说啥。潜意识里管安全怕得罪人罢了。

不知道你是在生产型企业还是在工程施工企业，无论哪种类型企业，管理都是相通的，无非就是人的安全，物的安全，环境的安全。说个最基本的吧，安全主体责任划分上两句话，“管生产必须管安全”，“安全管理人人有责”，我想这两句话你就不一定敢说。主体责任分不清，一切所谓管理都是耍流氓！例会上说了这两句话可能会有一大片领导不高兴，要看领导的觉悟如何了，觉悟不高的领导，认为安全就是安全管理员的事，车间主任或班组长以为既然设了安全岗位，所有和安全有关的事就是安全员的，他只管布置生产任务，只对结果负责，不对过程负责。这就是当前国内所有行业安全管理的现状，比如监理就是业主转嫁安全风险一样，主体责任分不清，安全管理是一句空话。

真正意义上的”管生产必须管安全"，就是说管生产的负责人，你在分配任务的时候，必须同时把完成时间，质量标准，安全事项都要同时交代清楚，让工人对以上环节都要重视，并且要向安全员交代清楚容易引起安全隐患地方，让安全员重点监督，如果生产负责人分配任务时没有向生产者和安全员做交底，一旦出现安全事故，生产负责人负主责。这也体现了安全生产人人有责这句话，因为只要有人做事就有安全风险存在，每个人都是安全责任主体。

所以安全例会上，什么该说什么不该说呢，就看你的价值导向了，是对公司负责呢 ，还是对某些人负责，一切不利于安全生产的话不该说，一切有利于安全生产的话都要说，要实事求是真抓实干，而不是假大空地应付了事。

Answer 3

你先做个演讲稿出来，根据你们单位的实际情况，主要讲你近期发现的隐患和问题，提出整改计划和整改措施，等等。

Answer 4

先就业后择业有助于大中专毕业

Answer 5

有事说事，没事小发言