建设工程现场签证管理混乱不要怕，施工现场签证管理办法给到你【收藏】

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提升建设工程现场管理效率，把握《施工现场签证管理办法》关键点

在工程建设项目中，施工现场签证管理的规范化至关重要。它不仅关系到成本控制和进度质量，也是确保项目顺利进行的基石。本《施工现场签证管理办法》旨在提供清晰的指导，适用于公司投资项目、生产作业项目和控股公司项目。

签证管理分为三大类别：设计变更、停窝工及其他类，每个类别都有明确的定义。工程管理部作为核心部门，负责整体协调，明确各部门在签证过程中的职责分工。在签证过程中，坚持及时性原则，确保工作进度与实际完成情况相符，同时避免重复和原始结算，鼓励废料回收利用。

权限与办理程序

签证权限被合理设定，强调事前控制和事后确认，确保每一笔签证都经过权限适当的审批。建设单位通过工作联系单启动程序，承包方则需办理工程联络单，提交费用估算和详细内容，由监理、建设单位和相关部门进行逐一审核。

设计变更签证需经过监理和建设单位双重验收，记录详细工程量。对于50万以上的签证，还需发展计划部额外审核。整个签证流程需严格遵循申请、批准、实施和确认的步骤，所有工程量确认需精确无误，避免任何偏离合同的行为。

在监理项目中，签证需经监理签字确认。无监理时，项目经理和技术员需担起责任。所有签证内容需详尽无歧义，禁止任何形式的拆分或事后补办。

签证资料不仅要注明工程量，还要记录计算过程，变更须注明变更原因，土石方签证需明确原始标高和施工情况。隐蔽工程在确认前务必签证，相关资料作为附件留存。确保签证信息能满足造价管理的需求，设备附属材料的签证也不可忽视。

工程联络单必须提交并通过审核，签证单应在验收后10日内提交，建设单位需在7日内完成确认。结算时，扣除因设计变更导致的费用减少部分，按照合同价款执行。项目管理部负责建立签证台账，监控成本，确保合规性。

任何违反本办法的行为都将受到严肃处理，从警告到解除合同，甚至赔偿经济损失。设计、施工和监理单位应严格履行各自职责，确保整个签证过程的透明和公正。

此办法由工程管理部负责解释，自XX年XX月XX日起生效，旧办法同时废止。让我们携手，用有效的现场签证管理，提升建设工程的效率和质量。