内部推动因素(举例):
(1)目前公司文化/氛围不好(主观感受)
(2)目前公司由于大规模地组织架构调整,整体文化/氛围受影响很高,造成了大批员工的离开(客观事实)
(3)管理团队整体水平不行,公司在他们管理下肯定没什么发展(主管感受)
(4)近几年整体行业/公司市场下滑的很厉害,职业发展受限(客观事实)
(5)觉得工资太低,生活有压力需要用到钱(主观感受)
(6)目前公司的薪酬制度不够完善,落后于市场平均水平(客观事实)
(7)经常需要加班,工作非常辛苦 (主管感受)
(8)公司实行“996”工作制,身体承受不了这样的负荷(客观事实)
2. 外部拉动因素(举例):
(1)新的机会有让自己挑战XX方向的机会,符合自己的职业规划
(2)新企业发展迅速,个人可成长空间更大
(3)新企业的老板很有能力,希望和他一起共事