第1个回答 2016-08-12
要成为一个成功的下属,要学会“管理上司”,提高自身的
。为什么要“管理上司” ?因为没有上司的支持,下属的工作寸步难行;上司掌握的“资源”不可能对每个下属平均分配。因此要加强与上司的沟通,注重沟通技巧。在日常工作中要主动汇报工作进度情况,从中获得上司的指点和支持,最好做到事前汇报,先说结果,征求上司的意见是否要汇报过程;在接受指示时要反馈,确认正确理解且无遗漏。
要成为一个成功的下属,要学会自我调整心态,不能让生活上或其他方面的琐事影响到自己的工作情绪。再低落的时候也要保持工作上的激情,只有这样才能扫除工作上所有来自其他方面的障碍,一心投入工作。树立为别人打工更为自己工作,对自己的工作负责就是对人生负责的理念。塑造阳光心态:改变态度、享受过程,
、学会感恩,向下比较、心造幸福。不要拿别人的错误惩罚自己;不要拿自己的错误惩罚别人;不要拿自己的错误惩罚自己。
要成为一个成功的下属,要与时俱进、不断学习,提高自己的综合能力。社会发展太快,更新速度太快,保持一种学习进取的状态,才能不断增强自身的业务能力,取得优良的
,为企业创造更多的价值,超越上司的期待,在成就上司的过程中成就自己。本回答被网友采纳