怎样让下属无条件地服从命令?

如题所述

下属服从上司的命令,上司的工作才能进展顺利。那么,究竟怎样让下属无条件地服从上司的命令呢?

1、平时要多表扬、奖励下属。表扬和奖励能够激起下属的工作热情。在奖励下属的时候,要公开奖励的标准,并让其他下属了解到每个人获得奖励的原因。奖励要具有即时性,要奖励刚刚做出贡献或成绩的人,而不是他或者同时过去的功绩,否则会降低奖励的影响力。

2、允许下属失败。要对下属给予信任和支持,不要因为下属失败而处罚他们。身为领导,应该更多地强调下属积极的一面,鼓励他们继续努力,并帮助他们找出失败的原因,进而解决问题。

3、要有管理制度。管理制度对每个企业来说都是有必要的。有了管理制度,才能使每个员工都清楚自己的职责,并了解自己的权利与义务。

4、充分授权给下属。授权是有效激励下属工作积极性的方法,它意味着让下属自己做出决定,是一种信任的表现。当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,不要每一项决策都由管理人员做出,完全可以授权给下属去做。

5、培养下属的主人翁思想。让下属积极参与公司的事务,并让他们知道你对他们的意见很重视。下属不希望自己只是简单地执行命令和指示,他们希望能够起到更重要的作用。当下属希望参与,而你却不给他们机会时,他们就会疏远管理层。如果你尊重下属的看法,即使没有采纳他们的建议,你也会发现他们愿意支持你的决定。

总结:

为什么朱由检那么努力上进,结果还是没办法挽留住明朝呢?就是因为下属不听他的话,他自己很努力没有用,需要所有人团结一心,所以一个在公司里,领导让下属无条件服从命令有多重要,关乎这个公司的生死。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2021-07-06
你自己要制定严格的规章制度,那么下属自然就会无条件的服从命令的,这是需要有一个过程的。
第2个回答  2021-07-06
首先就是要让下属服从领导的指令,其次就是作为领导也要有一些特别优异的业绩,可以让所有的下属佩服,之后就可以让下属无条件的服从命令。
第3个回答  2021-07-06
就应该建立一个统一的规章制度,让所有的员工都遵守这个制度,这样就可以服众了,而且效果也比较好。

怎样让下属无条件地服从命令?
那么,究竟怎样让下属无条件地服从上司的命令呢?1、平时要多表扬、奖励下属。表扬和奖励能够激起下属的工作热情。在奖励下属的时候,要公开奖励的标准,并让其他下属了解到每个人获得奖励的原因。奖励要具有即时性,要奖励刚刚做出贡献或成绩的人,而不是他或者同时过去的功绩,否则会降低奖励的影响力。2...

怎样让下属无条件地服从命令?
建立权威、明确沟通、提供激励和保持公正,是让下属无条件服从命令的关键。要让下属无条件地服从命令,首先需要建立权威。权威不仅来自于职位的高低,更来自于领导者的能力和品质。领导者应该具备专业知识、丰富经验和卓越的决策能力,这样下属才会对其产生信任并尊重其权威。同时,领导者还应该注重个人修养,...

怎样让你的员工服从你,如何管理好员工?
维持个人身份,让员工无条件服从.(拉开距离才可以树立权威,在员工眼前适度地显出"个人身份",多方位树立权威).13.因人施管;推行多元化管理方法,忌把员工放到同一个"模子里".(定向推广千规范,有所差异"处理小难题"的角色和"处理问题的角色",看待"刺头"员工得用独特方式 ,14.绩效考评;公平公平,不煮"...

做为一个管理人员,怎么样让员工服从你
营造和谐气氛,架起沟通的桥梁(倾听另一种动听的声音,不要把自己的观点强加给员工,平等是沟通的前提条件,不要用电话和网络代替面对面的沟通)6.兼听则明 群策群力,好建议让企业受益无穷。(敞开胸襟,倾听员工的提议,营造民主气氛,让员工敢于说真话,尊重下属意见并及时反馈信息)7.金钱激励 金钱不是...

如何让员工无条件服从自己?
如何让员工无条件服从自己?最没创造力的表现就是简单的听话!尼采曾说过,“命令者比服从者更难。”命令者需要承担所有服从者的重担,还要对事件的过程和结果负责。以前,大部分公司最擅长的就是培训,把刚去公司的新人培训成组织需要的样子,确保在确定性中提升执行率。面对新挑战,把老员工培训成当下...

做为一个管理人员,怎么样让员工服从你
首先,你要知道,不同员工对领导的看法不一样,有喜欢巴结领导的,有无故讨厌领导的,有不服你管理风格的,有不服你长相的,等等等等什么奇葩的外在因素都有。想要让员工服从你,你要了解团队里面不同员工的不同性格,摸清每个员工的办事风格,让后找到他们的共性,从而利用这个有点或缺点,有针对性的...

怎样让自己的员工每天开开心心的上班听从指挥服从命令呢?
光是加薪没有,得培养他们积极性,员工遇到困难的帮助他们,得让他们看到这个公司未来,觉得上班才意思

员工如何严格遵守组织的命令?
一个优秀的员工也必须有服从意识,因为上司的地位、责任使他有权发号施令;同时上司的权威、整体的利益,不允许部属抗令而行。一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。哈里·杜鲁门总统为何解除了道格拉斯...

下属犯错误怎么沟通
让下属懂得无条件服从。管理者首先要以身作则,严格遵守制度,要树立权威,保证决策的正确性和布置命令的清晰性。其次,应该与下属保持高度的沟通,多采纳下属正确的建议,允许在一定范围内让下属自主参与工作的开展。再次,随时随地的辅导下属,管理者提升自我行业的专业水平和影响力,以人格感染下属,以专业...

如何让员工能主动帮你出谋划策?
(2)能力方面——这是非权利性感召力产生的重要内容。能力是指能够胜任某项工作的主观条件,这是非权利性感召力的实践性要素。人的能力是多方面的,如果一个领导能够在安排下属的工作中,避其所短,扬其所长,比如使下属的专长得到充分的发挥,使本群体的各项工作更加井然有序,这就是领导者识人、...

相似回答
大家正在搜