我想自己创业,有劳各位大侠给我支个招吧

如题所述

以下五十个问题,请认真思考并找到答案,你就会了解到所有问题的意义,你就会珍视这些问题的价值及重要性。
1. 是什么原因让我开始做生意(什么动机、事件等)?
2. 一开始时,我的客户从何而来(我用了什么人程序、方法及行动)?
3. 为什么客户在一开始时会向我购买商品?
4. 为什么客户会向我购买商品?
5. 我的客户要由何种方式而来?
6. 我的业绩及客户是经由我在行销或销售上的努力而产生的吗?这样的生意量占所有生意的比率为何?
7. 我是否会测试行销及销售各种活动中的各个方面,以确定它们的最佳及最能获利结果?
8. 在销售或交易阶段,我和客户在联系及涉及的范围如何(我是否有时还会接订单或进行追访)?
9. 我个人在销售上做的努力为何?目前的我和刚开始事业时的表现有何差别?
10. 我的客户来自哪个特定区域(人口分布统计)?
11. 我宁愿选择吸引新客户,还是从现有客户身上增加更多的销售数字?为什么?
12. 除我的客户、 员工及家人, 谁从我的成功获益?
13. 我的供应商中,有谁会因为可以直接从我的成功获益而帮助我发展事业? 他们是谁?
14. 当我为我的事业或专业而开发一位新客户,我还为谁直接制造了一个新客户?
15. 什么能完全描述我的事业(从产业、商业种类、或特定市场来看我卖什么,如何卖,卖给谁)?
16. 我的经营哲学为何?
17. 我做生意的方法为何?自从我开始事业后,我注意到生产线或服务线上的变化为何?
18. 旗下每名员工的销售量为何?是否高于、低于所处产业平均水平?
19. 典型的客户的终生价值为何(客户和我公司做一辈子生意,能为我带来多少收益)?
20. 客户对公司抱怨最多的是什么?公司如何解决这个问题?
21. 我的独特卖点(usp)是什么?(为什么客户要向我买东西、我的产品与服务和其他竞争对手相比,有何独特之处? 在我的生意中,不同的产品与服务、各部门是否有一个以上的独特卖点?)
22. 在我的行销及业务中,我的独特卖点是否始终一致?如果是,又该如何保持?如果不是,原因为何?
23. 简单的描述我的行销计划及行销手法(所有使用的各种行销工具,以及如何相互关联。例如:推销员、信函、直接邮件、直接销售、电话本广告、广告等)。
24. 谁是我最大的竞争对手? 他们提供的东西中,有什么是我所没有的?
25. 针对他们的优势,我采取了哪些手段以减弱对方的优势?此手段有效吗?
26. 我竞争对手最大的弱点为何?我如何针对此弱点进行改进?
27. 我的客户真正想要的是什么(要特别指明,不要用“高品质的产品及服务”来搪塞)?我如何知道?
28. 客户只向我采购,还是也向我的竞争对手采购?我能采取何种步骤以得到它们主要的生意?
29. 我的市场潜力为何(全面性)?我目前的市场占有率为何?
30. 去开发一位新客户的代价为何(如果我花1000元做广告得到2名客户,那成本是每位客户500元)?
31. 我的生意最大即最好的来源为何?我是不是尽己所能以保全此一生意?
32. 我最大的市场行销成功实例为何(指特别的推展计划、广告攻势及销售信等)?
33. 我最大的行销问题及挑战为何?(尽可能的坦白并完整地回答这个问题,包括人事,财务,甚至在转型中的问题)
34. 有多少好方法可以让我降低交易时的风险,减少进入时的障碍,或减少客户的麻烦,好让我的客户可以较为方便的和我做生意?
35. 在首次交易后,有没有系统而正式的方式,让我和客户进行沟通,并进行下一笔生意?
36. 我是否有足够的资料了解客户的成功业绩?是不是有何系统可以帮助我收集资料?是书面资料、录音带、录影带?我如何在行销时使用这些资料?
37. 我是否主动要求人家推荐我的生意?
38. 我是否曾经试图与我以前的客户及尚等开发的潜在客户主动联络过?
39. 我是否曾试着将潜在客户列表并售与竞争对手?
40. 我是否一直和客户们保持联络 ,告诉他们我的公司是如何帮助他们?
41. 有什么方法可以让客户采购量增加?
42. 我是否需要在客户第一次和我们做生意时就赚钱?或是我应该在他再回头和我们做生意时再来赚钱?
43. 我是否曾用自己的产品、服务、或资产与其他公司交换产品、服务或资产?
44. 我给客户何种保证担保,而此种保证如何和竞争对手或此一产业大部分人所提供的担保相比?
45. 我的客户损耗率为何?
46. 我如何得知所有客户及潜在客户的名字、地址及电话号码?我是否在行销计划中使用这些资料?
47. 我的平均下单量为何?又可以采取哪些步骤来增加数量?
48. 卖给一个新客户的第一次交易所值应为何?
49. 我是否使用一名登记在案的掮客?如果不是,我可以在那里找到姓名资料?
50. 我是否把顾客的名字租给其他公司?如果是,结果如何?
只要回答这些问题,你就领先全美国百分之九十五的商人,其中不少你的竞争对手。专注做你的生意,事实上将使你更简单的应用有关增加收入及成功的原则,并在更短的时间内获得更大的利润。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2009-09-19
摆地摊 你愿意干么?

我是个过来人,看到你提这个问题我很有感触的进来跟你探讨,我曾经看不起摆地摊,觉得自己很了不得,开了两个店,都没干多久就垮掉了,现在回头想想 最大的问题就是资金经验的缺乏

因为摆地摊没什么成本,而开店成本很多,看不见的成本更多,建议你进一些便宜的货去练摊,开始卖的便宜点,加个钱就卖,慢慢有回头客了,在看看有没合适的小店面,位置不能太远

具体卖什么看你自己的爱好,但是我建议你呢,一定要选一个自己喜欢的东西区卖,不然你卖不好的,为了自己喜欢的才有动力,你说是么本回答被网友采纳
第2个回答  2009-09-19
一个人能走多远,看他与谁同行;一个人能有多成功,看有谁指点;一个人能有多优秀,看他身边有什么样的人!一个人想获取多少的财富,看他掌握什么样的趋势!21世纪最有潜力的事业是电子商务.互动垂直式B2C电子商务的诞生,一次锁定终端、终生获取倍增财富。网络加地面的推广模式.绝对是你创业的首选!
第3个回答  2009-09-19
做淘宝试试吧,我正在做,感觉还不错,还有有啊,拍拍等都还不错的~
第4个回答  2009-09-19
贷款先...

参考资料:12342424242

好迷茫啊?想做生意,自己干,可是没人支持,烦啊!大侠们给点建议吧
如果你真的想自己开店,也要想的周全一些,自己干担的风险很大,压力也很大,还有店铺在营业当中,有很多事情要处理,你都做好准备了吗.如果有的话,我支持你.

手上1万,想创业,家在农村,有什么建议?(在农村女人想创业干点什么...
通过小七的案例,大麦哥觉得农村现在的机会很多,在这里我可以给到大家三个建议:第一,做自媒体现在很多城市的人都喜欢看农村人的生活,也特别喜欢原生态的三农产品,所以通过自媒体打造自己的IP,介绍自己在农村的生活,并在粉丝达到一定数量的时候,进行直播销售农产品,这个模式现在是很流行的做法。当然不...

我想自己开个店,需要什么?应该注意什么?
资金的筹集通常有几个办法:一、个人存款。二、银行贷款。一般来说很不容易,除非你有房产地产作抵押,又当别论。或者你的生意计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣,愿意合作,可请他们提保,向银行申请贷款。三、亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚,是最理想的借钱对象了。大胆登门向他们求...

...想自己做点买卖不知道做哪方面比较好,请各位大侠指教一下!_百度知 ...
再有就是做“自己拿手的行业”,即使你不喜欢,比如做与你专业有关的,与你特长有关的,等等,只有这样你才不会在起点处输给对手,起码保证了你上手会很轻松,至于兴趣是需要在经营过程中去培训的,更是需要应有的回报去带动的。如果你这两点感觉都不具备,也没有关系,并不是就不可以自己主创业了...

我毕业一年了,不想打工,现在自己想开一个冷饮店,在学校附近,请有经验...
1。调整好你所开店的定位,建议重点以学生聚会或同乡聚会活动场所为主。快餐结合。平时重点推广聚会套餐,即提供全程服务。2。突出纠正现在社会对大学生群体动手能力不强的偏见,给大学们提供能力锻炼的地方。即尝试让自己的员工配好各种菜味,配料,让大学自己下厨房炒菜,一方面可以让学生有个交流的场所,...

我是一个返乡农民工,我想创业,有关贷款和政府政策有哪些帮助?请各位大 ...
合伙经营实体或小企业可由法定代表人在其户口所在地或企业经营所在地居(村)委会申请小额担保贷款,然后再逐级到创业地所属的就业局递交贷款申请。目前,个人贷款担保方式一般有三种:1、抵押,种类占比80%以上;2、担保,种类占比15%左右;3、保证金,种类占比5%左右;楼主应该通过自身能够提供给...

想在四川成都做生意但不知道做什么好
1、手游代理 一人一电脑一手机,无需寻找场地,在即可实现财富自由。手游代理模式不同于传统的游戏开发创业,时间成本不说,就光投进去的人力物力就不是常人能干的,如果想要低成本创业的,和代理平台合作拿游戏代理权,一定是你的不二选择。对于四川的朋友来说有个地理优势就是近,如果想要做手游方面创业...

有十万元左右,想要下海经商,该如何自主创业
年轻人要创业,简单说来需要以下东西,第一是资金,然后是创业的激情,接着是专业能力,最后就是运气。我建议所有想创业的朋友先根据自己的兴趣或者能力选择1-3个行业去关注,确定好以后建议先去该行业的店里实习或者打工,一来学习经验,二来可以通过这段时间看自己是否还有激情,是否适合该行业,如果...

...投资三五万元左右,不知道做什么好。请各位大侠指点一下。(河北...
钱少没经验的摆地滩,有点小钱的可以做小餐饮,因为是现金生意;有几万的可以考虑做母婴用品。

菜鸟想创业,开家装公司,向各位大侠取经。
他们有可能培养出一个对手出来吗?你还不如亲身去一家打打杂工熟悉下这方面的体系。没有什么讲解比自己亲身体会来的更清楚。你连市场调查都做了,下属也部署好了,怎么操作不知道?(有充足的客源我看未必是你的客户,如果真是你的客户就不至于来这问问题了,你早就忙不过来了。)...

相似回答