被小人一直暗中使坏怎么办

自己创办了一个公司,一直运营稳定,后来招来了一个叫L的女同事(30几岁的),此人开始时很有责任心,也很好强,把业务做得很好,后来就提拔了她,并且经过她的建议又招来了一批人给她做手下,她在公司的威望越来越高,到后来,她说的事情,必须按她的话来办,没有其他选择。但是公司发展需要多方利益,不可能允许私人利益存在的,找她谈话多次,都是不欢而散,到后来,她居然纠集她招来的手下一起闹事,我们也没再多管她,就纵容她一段时间,到后来,我们考虑为公司总体利益,有一些业务上和她意见不同,她就愤怒的辞职,并且辞职也未经申请,就是自己说我不干了,就走了,然后扇动她手下员工一起辞职,说公司太多黑幕之类的,怎么如些的打压元老功臣,这样的公司不能给她干,结果真有一些人辞职了,并且这些人到处说我们公司管理者的坏话,并且扇动走了一大批客户。到现在已经持续半年了,她还不死心,宁可什么也不做,也要搞坏我公司,她认为公司的一切都是她创造的,所以她扬言一定要搞死我们。 这样我们也不想跟她个人纠缠,就没理。后来我们开发自己的产品时,她更是气坏了,以前合作的厂商被她拉走了,现在我们自己的产品她也要管理,并且只在暗中使坏,扇动了一大批人,现在要怎么办才能很好的解决,与她和谈是不可能的,她现在有了仇恨心里,请各位朋友给指指道

没必要和她一般见识!这种人不会常久早晚会有人替你出这口恶气!

至于员工可以好言相劝,以实际行动去和员工沟通,
实在要走的员工就让他走吧!硬留他们反倒会让他们决的你们心里有愧是的,某些员工还会认为贵司没他就不行了。

世界这么大,有能力的人多着呢,只要你愿意去找,千里马无处不在!
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第1个回答  2009-09-06
感觉你们之间没有按一个成文的协议来合作,那种光靠嘴说的人事管理难免会出麻烦的。招聘能人就要有管理能人的制度。
第2个回答  2009-09-05
开始没看出这个人的品德哎~~~合同签了没?辞职应该在一定时间范围内不得从事相关行业吧。。。
第3个回答  2020-12-25

小心:得罪小人处理不好,就等着被算计陷害吧!

第4个回答  2009-09-05
对付她~
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