制定好的规章制度,应该挂在公司哪里呢?员工要能看见

还有公司的规章制度 应该如何包装呢?打印成A4纸张 贴在墙上 还是包装一下挂在墙上呢? 我们是个小公司 只有10个人左右,求专家指点

第1个回答  2009-09-03

办公室及员工工作区域。

还是包装一下挂在墙上(制度上墙)。

借鉴一下这个方式:

本回答被提问者采纳

制定好的规章制度,应该挂在公司哪里呢?员工要能看见
办公室及员工工作区域。还是包装一下挂在墙上(制度上墙)。借鉴一下这个方式:

如何落实规章制度
制度化管理,可以做到有法可依,让员工知道该怎么做,该做什么,做到什么程度才可以。当然要学习,并且要贯彻落实,可是,一些员工并不是很积极的去学习,加上平时每天都要上班,有的说没时间学,有的说内容太多了,不容易记。无论如何,既然有了制度,就要执行,只有执行力提升了,才能提高企业的核心...

做公司领导,平时巡查工作的时候,会不会盯着员工在手机看,看他在干...
如果你不要太过分,在他面前打游戏,大声聊天,领导是不会留意到你的,你要是太过分,他会觉得你是工作不饱和,或者不好好工作,所以不管在什么单位,都要有眼力价,领导在的时候收敛一点,装也要装一下很忙,不能给领导感觉你整日无事,否则早晚被开除。

人力资源:员工因不了解公司制度为由拒绝接受公司处分
首先,该制度需要经过单位职代会的通过,才具有法律效力,如果仅是经理和工会通过,则程序不全,可以作为拒绝接受处分的理由。其次,开除属于行政处分,并不是单位想怎么使用就怎么使用的,因为开除在工令上与判刑的级别是相同的,劳动合同法上有类似规定,一般是严重违纪也可以作开除处理,如果觉得量刑过重...

你所见过职场潜规则有多深?
【四】不要在上级面前投诉上司。行走职场,成熟的标志之一,就是懂得自己的定位、自己和别人的关系,既不要高估自己的能量,也不误判别人的人品。有些员工往往会错误估计上级的“人品”,天真地认为上级能够公道正派、主持正义,越级向上投诉自己的顶头上司,希望上级能为自己主持公道。这不仅是愚蠢行为,更...

新任一把手,都需要了解这个单位的哪些事情?
有时你也会看到, 实际的做法并不与公司所倡导的“文化” 完全吻合。从长远来看, 你的满意度取决于你个人的思想和价值观与公司的企业文化的认同程度。2. 领会公司的规章制度 你在员工手册上已经看到了公司的成文的规章制度。那么现在, 你需要领会的三件事情是: 哪些规章制度正被严格地遵守着? 哪些不...

合同后公司在本人不知情的情况下颁布了一个制度我是否履行呢
可以不执行,依据合同订立时为准。建议先协商,如果不行再采取申请劳动仲裁的方式。

第一次跳槽到新公司当管理层,应该避免那些雷区?
对此你可以制定分明的奖惩制度,表现优异的人当众给予奖赏,以此来调动员工的积极性。其次,先不要做太多的人事调动。可以关注老员工,试着从大嘴里了解情况。员工在公司里待的时间长了,对公司的事甚至比HR还要了解。因为他长期生活在一线,所以对周围员工吐槽和不满,都知道的一清二楚。在公司多年依旧...

作为领导,你最不能容忍员工的哪些行为?
1、迟到早退 迟到早退的人总是不受人欢迎的,别人都在专心的工作,而你推着门进来了,不仅影响自己,还会影响到别人,如果打断了别人的思路就不好了。别的同事正在专心做一件事情的时候,因为其他员工迟到打搅到了,肯定会影响到别人的。2、私下接活 企业为了让员工发展就把自己掌握的技能教给了他们,...

一个20人左右的个企该怎么管理,求一个管理规章制度,怎样可以调动员工的...
二、200人以内靠规章制度;三、再多就要靠企业文化。一般来说注意以下几点:1、绩效,管他的钱。完成多少,拿多少。表现多好,奖励多少。2、榜样,领导必须。自己的言行,下属看在眼里,只有自己够好,下属才服。3、严苛,全公无私。不谈私情,严格对待。切忌跟员工交朋友!感情放在心里。4、放权,...

相似回答