给我介绍一下，伦敦的经济，谢了先

Question

给我介绍一下，伦敦的经济，谢了先

Answer 1

伦敦市长上任后，在其政府文件中频频出现诸如文化战略、创意经济、休闲经济、午夜经济，以及割裂的城市等新名词与新概念。从中可以看出伦敦认为休闲经济是该市的重要竞争优势，其六大休闲产业部门的年产值达£94亿，占全英休闲经济的25％。以下将简要介绍伦敦市政府有关机构公布的《伦敦市休闲经济》调研报告的有关内容。
一、伦敦的休闲经济定义
伦敦发展局在《伦敦重要产业评论》中定义休闲经济包括的产业部门为：饭馆、酒吧、体育场馆与体育活动、博彩、以及博物馆和旅游景点。其特征是人们离开住宅，在城市中到处走动，购买休闲、趣味和娱乐的体验。同时，该报告指出：电影院和剧院等演出活动也是休闲经济的一部分，但它们归属于创意产业；另外，购物中的大部分可视为休闲活动，但零售业是复杂的，它包括商品和体验的两部分消费，所以零售业和休闲产业往往分开统计。
二、繁荣的社会与富裕的经济是休闲产业发展主动力
伦敦休闲产业的主要社会与经济推动力是人口的增长和个人收入的增加。它们改变着伦敦人的生活方式。

社会趋势
年轻人总是被新的工作机会和生活方式吸引，涌向繁华的大都市。许多未婚或无家庭义务的人把他们大量的空余时间和收入花在休闲活动中。中年人通常处于最高收入阶段，但他们有家庭和家务负担，他们对休闲活动的要求和年轻人不同，往往会考虑孩子的需求。但他们的时间最少，需要更多传统时间以外的服务。由于保健和寿命预期提高，老年人作为伦敦的一部分比以前活跃，他们对休闲活动的要求不仅限于周末和晚间，往往需要工作日和居住地附近的休闲活动。

伦敦的人口正在快速增长，总人口已接近720万，比1995年增加了33万人，增幅4.6%（全英国为1.5%）。预计到2016将再增加70万人。其中25-34岁年龄段为140万人，占19%（全英国14%）；15-24岁年龄段95万人，占13%。伦敦有115万人处于35-44岁年龄段（占16%，高于全英比例）；45-54岁占伦敦人口的比例低于全国水平为11.5%，计83万人。处于55-74岁年龄段的只有110万人（占15%），75岁以上者为40万人（占6%）。

经济走势
就业（包括全职和兼职）的全面增长使得更多民众参加工作，从而形成一个消费能力不断提高的循环。新就业意味着人们趋于金钱富余，但时间匮乏。从长远来看，随着伦敦经济增长，家庭可支配收入会持续走高，另一方面，随着家庭人口数量的下降，人均消费将逐步增长。而实际收入的增加将使消费者在花钱时有更多选择，将更明显地推动在休闲、娱乐和文化等方面的支出。

（1）就业情况
1995年伦敦大约有350万个工作岗位，到了2001年，岗位量已达400万有余。其中各服务行业的就业量分别为：商业和金融服务业130万；零售、分销和饮食业90万；公共（政府）服务业80万；包括创意和文化产业的其它服务30万。这些产业为1995年至2001年期间的就业增长作出了重大贡献。而制造业、交通通讯等行业则持续走低。从总体上而言，伦敦是服务型经济。服务引导的就业增长塑造了新的就业职业结构。其中，商业、金融服务业，以及许多公共（政府）服务业需要报酬优厚、技术先进和思维超前的专业人员，而零售、饮食和个人服务业则需要低工资人员从业。值得一提的是伦敦24％的工作岗位是兼职性质，1995～2001年间兼职就业的增长速度高于总就业增长速度。

（2）收入
伦敦的平均收入在英国是最高的，平均周薪为£510（总量），比全英国平均值高出38%。

（3）消费
伦敦家庭每周的平均消费约为£500，大约比英国平均水平高出25%。大多数休闲活动可归入两类家庭支出中：（A）餐馆和酒店；（B）娱乐和文化。伦敦家庭每周在休闲上的花费高于£35，约占周支出的9%。每周在饭店和咖啡馆里用餐花费超过£15，高于全英平均水平的40%；每周在外酒精饮料消费£10，高于全英平均水平的12%；每周观看和参加体育和休闲运动花费£6.50，高于全英平均水平的31%；每周到电影、剧院和其它演出活动的消费超过£3.30，高全英平均水平的30%（注：伦敦家庭统计数据不包括由其它地方到伦敦工作或者游玩人员的额外消费。）。

（4）旅游
2000年伦敦过夜海外和国内游客共花费了£100亿。就全英而言，国内游客占英国旅游消费的三分之二，但伦敦的国内游客消费只占三分之一，而海外游客占三分之二左右。海外游客的数量在1983年至2002年间增长了66%，实际消费增长在47%左右。
三、休闲经济创造的就业机会
约有29万人就业于伦敦的休闲产业（占总就业量的7.2%），高于制造业（26万人），教育（25.5万人）和医疗（20万人），但低于金融服务（32.5万人）和商业服务（100万人）。其中餐馆业提供的岗位量最多，约为12.2万个；饮酒业雇佣人员超过5.8万；娱乐业所创造的岗位量高于4.4万个；体育运动雇员达到了2.9万；博彩业产生了2万个工作岗位；观光业吸纳了大致1.5万人。总之，休闲业就业量从1995年到2001年期间增长了29%。，大大高于伦敦就业增长16%的总体水平。期间六项休闲活动总共净增了6.5万个新工作：餐馆业大致新增2.7万个岗位，增长最多；饮酒业紧跟其后，1.6万个新岗位。在增幅方面，饮酒业的就业增幅最大，超过37%，其次是博彩业增加31%，餐馆业上升28%，体育运动增长26%。

伦敦拥有全英16%的就业岗位，但休闲产业则创造了全英18%的该行业就业量。全英共有11.2万个娱乐业就业岗位，其中4.4万多个位于伦敦，占了40%，伦敦堪称全英娱乐中心。同时，伦敦也是英国的烹饪中心，其餐馆业就业岗位占全英的23%。伦敦大量旅游景点使它的观光业就业人数占全英的17%。而体育运动业工作才占全国的11%，饮酒业岗位的比例则低于11%。
四、伦敦休闲经济的市场价值
伦敦聚集了英国大约12-13%的人口，16%的就业岗位和16-18%的国民产值。休闲是这座首都城市的重要竞争优势。伦敦六大休闲产业部门的估计产值为£94亿，占全英休闲经济的25％，该比例高于其总体经济在全英的比例。吃喝（就餐和饮酒）两类占了伦敦休闲经济的四分之三。其中餐馆业为最大，伦敦市场为£47亿；饮酒业为£24亿；娱乐业为£4.4亿；体育运动业£6.9亿；博彩业为£8.6亿；观光业为£3.8亿。

伦敦休闲经济的组合在英国是独一无二的，但它的竞争优势主要在于其剧院和娱乐场，伦敦拥有全英40％的演出市场，20％的博彩市场，30%的餐馆市场，25%以上的观光市场。但其体育运动市场和饮酒市场发展不足，体育活动市场仅占全英的18%，而饮酒市场则更低，仅为17%。
五、伦敦休闲经济的地理分布
一般认为伦敦的休闲经济主要集中在最中心地区——世界知名的旅游胜地（tourist driven）西岸。事实上，伦敦休闲经济中大约19%的就业岗位集中在这个区域，共计5.5万个岗位，而且仍在增长，从1995年到2001年期间就增加了近8千个。调查表明：休闲经济对伦敦各处都显得相当重要，余下的81%就业岗位遍布整个大伦敦地区。

参考资料：google

Answer 2

经济走势
就业（包括全职和兼职）的全面增长使得更多民众参加工作，从而形成一个消费能力不断提高的循环。新就业意味着人们趋于金钱富余，但时间匮乏。从长远来看，随着伦敦经济增长，家庭可支配收入会持续走高，另一方面，随着家庭人口数量的下降，人均消费将逐步增长。而实际收入的增加将使消费者在花钱时有更多选择，将更明显地推动在休闲、娱乐和文化等方面的支出。

（1）就业情况
1995年伦敦大约有350万个工作岗位，到了2001年，岗位量已达400万有余。其中各服务行业的就业量分别为：商业和金融服务业130万；零售、分销和饮食业90万；公共（政府）服务业80万；包括创意和文化产业的其它服务30万。这些产业为1995年至2001年期间的就业增长作出了重大贡献。而制造业、交通通讯等行业则持续走低。从总体上而言，伦敦是服务型经济。服务引导的就业增长塑造了新的就业职业结构。其中，商业、金融服务业，以及许多公共（政府）服务业需要报酬优厚、技术先进和思维超前的专业人员，而零售、饮食和个人服务业则需要低工资人员从业。值得一提的是伦敦24％的工作岗位是兼职性质，1995～2001年间兼职就业的增长速度高于总就业增长速度。

（2）收入
伦敦的平均收入在英国是最高的，平均周薪为£510（总量），比全英国平均值高出38%。

（3）消费
伦敦家庭每周的平均消费约为£500，大约比英国平均水平高出25%。大多数休闲活动可归入两类家庭支出中：（A）餐馆和酒店；（B）娱乐和文化。伦敦家庭每周在休闲上的花费高于£35，约占周支出的9%。每周在饭店和咖啡馆里用餐花费超过£15，高于全英平均水平的40%；每周在外酒精饮料消费£10，高于全英平均水平的12%；每周观看和参加体育和休闲运动花费£6.50，高于全英平均水平的31%；每周到电影、剧院和其它演出活动的消费超过£3.30，高全英平均水平的30%（注：伦敦家庭统计数据不包括由其它地方到伦敦工作或者游玩人员的额外消费。）。

（4）旅游
2000年伦敦过夜海外和国内游客共花费了£100亿。就全英而言，国内游客占英国旅游消费的三分之二，但伦敦的国内游客消费只占三分之一，而海外游客占三分之二左右。海外游客的数量在1983年至2002年间增长了66%，实际消费增长在47%左右。