swot分析法的步骤

Question

不要网上复制的 一步一步写出来就好 不用太多字 就第几步干什么就行了

Answer 1

SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：

第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。

第二步，构造SWOT矩阵。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

第三步，制定行动计划。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；

第四步，考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。

扩展资料：

成功应用SWOT分析法的简单规则：

1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

6、SWOT分析法因人而异。

参考资料来源：百度百科-SWOT分析法

Answer 2

您好，很高兴为您解答：
个人
利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤： 　
第一步，评估自己的长处和短处 　
第二步，找出您的职业机会和威胁 　　
第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标 　　
第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划 　　
第五步，寻求专业帮助 　

组织
1. 组建一个管理团队（至少两个人并且包括你).
2.使用倒装图表或白纸板.
3.首先，考虑你是内部的（贵公司）的优势和劣势。写下来.
4.然后，考虑你的外部（在市场）的机会和威胁.
5 .现在-战略部署你怎么能够充分的利用机会，尤其是那些能够发挥贵公司的优势,能够起到立杆见影效果的机会.
6 .接下来考虑如何减轻贵公司的劣势.
7 .最后，看看,如何利用贵公司的优势和市场的杠杆力量去避开那些威胁.

这是一个简化的使用SWOT的方法 。如果你只是粗略的依照上面的步骤来做，你也会对你的公司的未来有所感知,从而收到几乎立竿见影的效果.

Answer 3

swot分析法，对公司可以，对个人更是可以！

Answer 4

swot分析法，步骤分析，一看就会！

Answer 5