怎样写一份完美的创业扶持项目计划书

如题所述

创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策
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1、做好封面。第一映入眼帘的就是封面,好的封面会给投资者看下去的兴趣和良好的印象。另外要包含团队的基本信息、联系人、地址、联系方式等。2、项目基本介绍。用尽可能简单的语言介绍公司、团队背景、产品业务、目前情况等。3、产品、行业、竞品、市场份额分析。4、人员构成、团队管理:对于投资者来说...

如何撰写创业计划书
十一、联系方式 提供联系方式,方便潜在投资者与创业者建立联系。在撰写创业计划书时,应遵循6C规范,构建全面的结构:- 概念(Concept):明确行业定位、产品和服务。- 顾客(Customers):调研目标消费群体的需求。- 竞争者(Competitors):分析市场潜力、竞争力和市场地位。- 能力(Capabilities):展示创...

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想要编写一份成功的创业项目计划书,首先明确目标业务至关重要。业务选择需深思熟虑,应充分考虑市场需求、自身优势以及潜在的市场空间。接下来,阐述商业模型,这是业务模式的核心。明确收入来源,分析盈利机制。是通过产品销售、服务提供还是广告合作获取收入?明确商业模型将为后续步骤奠定基础。思考业务所解决...

创业计划书怎么写?
一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素。下面具体说明:1、市场分析 在提出创业计划时,必须对整个市场有充分的了解。首先,要论证整体市场的规模以及推算依据,预测市场未来发展趋势;其次,考虑市场准入限制;再次,明确...

创业计划书怎么写完整创业计划书内容
一份完整的创业计划书应包括以下几个方面的内容:1. 项目基本介绍 - 描述项目定位,用简洁的语言介绍团队及业务。2. 行业分析 - 阐述项目所在行业的规模和增长速度,详细分析行业中存在的问题。不仅罗列问题,更要提出解决方案,并明确指出团队在行业中的定位和切入点。3. 竞争格局 - 明确指出竞争对手...

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最近在指导“创青春”大赛,看了很多商业计划,感觉大学生写的计划下的市场调研功夫不够,对商业模式理解不透,计划面面俱到但深度不够,所以我写这篇文章,指出一些要点,希望对正在准备创青春大赛的同学有帮助。 现在的创业计划书有三大问题。 1、抄书党:把商业计划书写成了营销知识,管理知识的科普文章,很多创业计划书...

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