作为一名员工,你是如何做好安全工作的?你对公司的安全工作方面有什么建议?

Question

作为一名员工,你是如何做好安全的?你对公司的安全工作方面有什么建议?

Answer 1

员工自己做好安全，两点即可：

1、严守安全规程；

2、发现不安全因素，宁可不干活也不能违章。

做好安全工作、保护企业利益和自身健康不受损害是每个员工的职责，认清这点才能更好的去理解安全教育的含义。也正因为如此我对安全工作做的非常的好，完全没有不足之处！

虽然安全教育只能稍微的起到预防的作用。但是灾难的痛苦也逃不过“意外”“天灾”“人祸”的发生。

感官现在社会局势。地痞流氓招摇过市，贪官污吏横行霸道，贫富贵贱差距日益拉大，民怨四起。我们普通百姓仰望房价节节攀高！大怨（政府）之后低头悲叹“世态炎凉”。悲观的情绪怎能的用心工作，怎不麻痹大意呢？所以“安全教育”必须得注入心理教育，保持员工不带入情绪心理进入工作状态。

知识扩展:

如何做好安全工作：

一． 建立建全安全生产责任制，安全检查制度，安全事故应急求援预案。

1．安全生产责任制就是用制度的形式明确公司各个员对安全生产的责任，根据责任与权利相统一原则，做到安全生产，人人有责。

2．公司设一安全生产统筹负责人，每个部门及每个车间设一名安全检查员，进行安全生产现场检查，及时发现和消除安全隐患，整改安全设施。

3．安全事故求援预案是安全事故发生时应采取什么措施，做到有备无患，避免事故发生后，手忙脚乱，避免事故进一步扩大。

4．三大安全教育对策：安全技术对策，安全教育对策，安全管理对策。

二． 经常对公司人员安全教育，提高公司人员的安全生产意识和安全技术

1．安全事故源于日常疏忽麻痹，公司人员安全意识的提高是预防安全事故的根本；懂得安全知识及掌握安全生产技能，才能预防和处理安全事故。

2．安全教育是对公司人员安全生产意识，安全知识及安全技能的教育，三级教育是行之有效的安全生产教育方式（三级教育是指厂级教育，车间教育和班组教育，安全生产法规定：企业新入职人员和离厂三个后返厂人员必须要进行三级教育）.

3．造成安全事故的4要素：人，机，环境，管理。

三． 通过对设备和环境的安全防护与安全管理，从而预防安全事故的发生。

1．设置设备的安全防护装置，搞好设备日常维护，定期检查设备，及时发现的处理设备的安全隐患。

2．环境布置整合理，走道和安全通道畅通，安全标志规范齐全，通风良好，有良好的照明，推行6S（整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全）。

3．切实做到三个同时：安全设施与生产设施同时设计、同时施工、同时检查及投入使用。

Answer 2

和我是一名员工的话，我会根据公司的安全规章制度来实行，这样子的话可以避免很多的危险性。

Answer 3

安全工作不到位。

一.是员工的违规违纪造成的。

二.是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家，缺少的是精益求精的执行者,不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。作为公司的一名普通员工，关注公司的安全问题也是我的职责所在，下面我对公司存在的一些问题提出一些建议。

1、干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好安全工作。

2、工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识深刻认识到安全工作关系系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。

3、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

4、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。不能应付差事。

5、安全管理台帐要规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

6、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。
综上要做好企业的安全管理工作需要领导到职工各个部门各个人员的配合协作。