“5S”包含哪些内容？

Answer 1

现场5S管理包括：

1、整理

①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。

②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。

③不必要的东西要尽快处理掉。

2、整顿

①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。

②明确数量，并进行有效地标识。

3、清洁

①将工作场所清扫干净。

②保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、规范

①将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。

5、素养

①通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

5S管理的实施要点：

①整理：正确的价值意识---「使用价值」，而不是「原购买价值」

②整顿：正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术

③清扫：责任化---明确岗位5S责任

④清洁：制度化及考核---5S时间；稽查、竞争、奖罚

⑤素养：长期化---晨会、礼仪守则

Answer 2

“5S”的具体内容
5s起源于日本，5个方面分别是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。用的好的话也是一套比较不错的管理工具，但是很少有企业能把5S做的深入，很少能够坚持下去。个人认为5S管理也可以运用体系的管理理念。 很基础但很实用的东西，短期内可以面貌一新