毕业先去创业型公司锻炼，再跳槽到大企业可行吗？

Answer 1

毕业两年多，当初毕业在选择offer的路口选了大的公司。而如今积累了一定的工作成果跳到小型公司，真实的感受了一番两种类型企业的优劣势，希望能给刚出象牙塔或已出社会再次面临工作转换的人儿一点参考。

一开始在大公司本身还没很体会到传说中螺丝钉的感觉，我们集团按业务板块再细分成了不同的公司，总体来说，就是在一个大企业品牌光环下的中型公司，而不凑巧，我工作部门并不很成熟，人员分工不细致，还有很多工作待开发尝试，好处是，有品牌背景的光环，资源和费用都不吃紧，其实手上做的工作项目，不完成对公司都没有什么太大的损害，业务量资源量大，一时半会的一些工作空缺不会造成很大影响，当然这都是后来跳到小公司对比下的感受，当初在大公司工作，因为这个板块不太成熟的原因，也会觉得自己的工作很牛哄哄，觉得一些努力创新的模式给公司带来了收益很有成就感，而大公司连纸巾都要申请的模式也会让我对于费用有不宽松的感觉，后来发现这只是制度流程严谨带来的错觉。

不稳定上升就只能持续当螺丝钉啦！

直到跳到一个创业型的小型企业，不够五十人，一半的员工都在开发市场对接渠道，公司营业额也很大程度由他们承担。我坐的职位是老板新想要开发的新媒体渠道，但能明显感觉到，一个小型企业对于用人资金的谨慎和束缚。即使胸怀大志，想谈品牌，想情怀，但是工作没有立竿见影的出效果，可能不止你会被FIRE掉，公司尝试不盈利的事情，留着空闲的职位，也会很快挂掉。基本每个岗位都能直接面对老板，沟通的方式和渠道更加直接了，你如果有能力，可以迅速体现上位，但这个压力也是real大啊，怎么把10分的预算，打出100分的效果，而且是在没有一定的企业文化品牌积累下的，感觉工作只能是像农民工死磕，多做一分是一分。

我这种觉悟老板是不是应该看到

其实上诉两种情况也只是个案，在大的企业有很多种可能，这可能与你的直接上司有关，也与你所处的业务板块是否占公司重点地位有关，有人可以迅速的掌握利用公司资源，为自己打造良好的业绩，积累人脉，也有人陷入了每天每季的重复工作；有的可能职位工作量不大，稳定清闲，有的也会拼命加班熬业绩。在小公司不同的可能性就更多了，可能你堵中了创业公司中的黑马，从此走上了人生白富美的路，但更多的，或许会在无尽的琐事中迷失自我。

无论公司情况如何，更多都需要根据自身的需求来做选择调整，想拼搏几年晋升空间大，想积累资源有更大的视野平台，又或是很有个人想法不希望做螺丝钉，受困于成熟的环境企业。希望亲爱的你都能在职业选择的分岔路口，做出综合的最好的判断。工作不易，且行且珍惜，笔芯。

愿大家都在开心的工作，顺便把钱赚了哦~

Answer 2

如果同时摆在我面前有两份offer，一份是创业型公司，一份是大企业。我个人更倾向于先到大企业中工作，然后跳槽到创业型公司做管理。

1.大企业提供资源

出来工作之后，才会知道大企业里的工作是怎么做的。我毕业的时候进入的是一家中国500强的企业，在那个企业里我学习到了做事的规范，看到了公司是如何培训员工的，如何做企业文化建设，如何做信息安全教育等等。工作上接触的这些东西，对我后面找工作、自己带团队非常有利。可以这样说，知道了做的好的企业是怎么做的，等自己有机会组建一个团队的时候，就会把当年接触到的东西用到工作当中去。

2.大企业平台背书

当部门有招聘需求的时候，在筛选简历的时候，如果我看到有大公司背景的人投递简历，我都会安排面试。主要原因就是这个人在大企业工作过，那么他的工作技能、做事方法、做事规范都不需要我再去培养。而如何是创业型企业或者是小企业的话，我还得再多做一步，叫简历真实性审核。

3.创业型公司更适合锻炼

在大公司里积累了相关的经验之后，再跳槽到创业型公司里做管理。这时我们的整个能力发展就锻炼的特别全面了。如何做规范？那么我们就能拿出一份最严谨的。流程如何优化？那么我们就能根据过往的经验，拿出解决方案。

可以说大企业自带光环，创业企业一展手脚的完美组合。

---

我是张小丽，百度ID: 遇见张小丽，专注职场问题，欢迎交流，一起成长！

Answer 3

员工基于企业这个平台，去实现自己的职业规划和目标，因此企业发展的好坏直接影响员工个人职业规划和目标的实现。企业发展的好，员工自然就有更多成长的机会和收获，企业如果走下坡路，员工就算满腔抱负，恐怕多半也只能壮志未酬、无可奈何。当然不排除有些人抱着“宁做鸡头，不做凤尾”的想法，更愿意去小公司谋取更高的职位和工作平台，更有甚者，愿意挑战自我，实现自己的理想和抱负，而不仅仅只考虑企业目前的现状。

商场如战场，稍有差错，后果也是很严重的。市场要拓展、销售要增长、人才团队要培养、管理效率要提升，这些都是企业经营管理人员需要考虑的事情，但是企业管理层一定要想清楚，一定要结合外部大环境形势、竞争对手的情况和企业内部的现状，从而确定最正确的战略规划和步骤，当前最该做什么，最先做什么，需要排一个优先顺序和轻重缓急。

我们所从事的岗位在企业内横向的价值偏低，即我们所做的工作对于企业来说“不够重要”。比方说，在很多企业里，人力资源工作岗位是属于横向价值不高的岗位，技术类、业务类的岗位往往是横向价值比较高的岗位。那么，虽然在我们看来，我们所做的、付出的并不比其他岗位少，甚至更辛苦，拿到的薪水却比较低，这是企业里很现实的问题，受企业业务形态、定位、发展阶段、老板观念以及各个岗位技术含量、社会人员供应量多少等因素的制约。当企业主要靠技术和市场销售赚钱的时候，它多少会忽视管理的重要性，而当企业趋于稳定，要抓管理去提高效率降低成本的时候，人力资源管理的地位就能提高，价值也就更高。因此，在企业里，我们拿多少钱，主要还是看做什么事，并且这个事在现阶段的企业内价值高低所决定。

大企业有大企业的好，小公司也有小公司的优势。大企业相较于小公司，制度更为规范，体系更为完善，能让人学到更全面的事物，但是大企业也有他的问题，比如大企业发展比较平缓稳定，员工没有太多太快的纵向上升的空间，大企业机构众多，分工过于细致，常常是一个萝卜一个坑，员工很少有横向拓展的机会。而规模不大的公司，虽然在制度体系上还有待完善系统，但往往发展速度较快，员工也比较有空间在里面发挥，有机会做不同的工作，也更有机会得到纵深的发展。

我在给别人讲职业思维习惯的时候，往往在最后提出个人的几点忠告，其中一个就是“不要一切都是老板最大”。老板当然最大，但有的时候他也会犯错，我们要严格执行老板的指令，也不能一味盲从而失去机会，可以在有限的空间里尝试。如果我们把老板有问题的或者错的指令乱令而行一下，而获得了好的结果，老板一定更加满意和认可。

Answer 4

之前在我们的设计师群，有个女生在找工作遇到一些问题，工资给的很高，但是是创业公司，工作时间是互联网熟悉的996,自己实在不知道怎么决定。很多资深设计师给了一些建议。大概意思是创业公司如果失败了，项目等于白做，只是积累了一次失败的项目经验，还不好跳槽到更好的公司。进大公司尼有保障，有人带，少走很多弯路。在大公司能学到东西，所以宁可待遇降低一点也要进大公司。

 

这样的问题很多设计师都曾遇到。我的建议是：

 

1、我们应该对自己有正确的认知并做好规划，清楚自己要什么，建议利用实习机会多去尝试各种环境。

 

2、如果选择创业公司，可以锻炼自己独立解决问题的能力。毕竟没人带你，什么都要靠自己，熟悉整个产品的开发流程。独立完成整个项目的设计工作。学会主动去学习，主动去学习，主动去学习（重要的事情）。

 

3、如果进入大公司，和优秀的人一起工作只会让你进步更快，这种氛围无形中也会督促自己不断的提升自我的能力，如果不努力，你只会OUT出局。当你选择跳槽的时候，你会发现你华丽的履历会给你大大的加分。

 

人生就是一个个选择，选择不同结果也会不同。我们需要做的就是保持积极乐观的态度去面对。即使方式不同，没准结果都不会太差尼。梦想一定要有，万一实现了尼～

 

无论你是在实习，创业公司还是BAT，目前最最重要的事情是做好眼前，积累作品，这才是王道。