为什么有的单位能“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”而有的单位则是“三个和尚没水喝”

Question

对待后一种情况如果你去上任，该怎样处理？

Answer 1

一般来说，当工作的强度是需要三个正常人合力完成的时候，加以恰当的管理和协调就可能“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”。
而当工作强度只需要一个正常人就可以完成却有三个的时候就会变成“三个和尚没水喝”。
处理的方式，最理想的就是根据工作的强度调节工作人员的数量。
但是，工作的强度每天是不一样的，不可能今天的工作需要一个人来做，就只要一个员工，明天需要两个人，就再招一个。所以，需要更好的协调和科学掌控。
首先要确定工作强度的上限和个人能支持工作强度的上限。以此来确定需要多少人来做事。
其次要分主次，三个和尚也要分成两个副主持和一个沙弥。以此来分化权利和义务。

Answer 2

俩字 团结

Answer 3

三个臭皮匠需要的公司企业文化是平等，自由，最起码让公司的每一员工觉得工作很开心，能均享公司的红利。人际关系简单，不把私人的感情带在工作中。三个和尚没水喝，主要原因是企业员工关系复杂，拉帮结派，遇到问题互相推诿，逃避责任，领导高高在上，下面有本事的员工很难放心的努力工作，没本事的人拉关心，互相打击。
后一种上任的时候需要做的是，清除公司不做事情的人，提拔肯干的青年员工，经常组织活动，让大家有家的氛围，严禁互相打压，提倡团结有爱的文化氛围，公司把部分红利公平的分给对公司有贡献的人