现在桶装水送水工工资，如何计算才能稳定员工、激发他们的工作动力
我现在门店送水工工资是按计件工资，一个月出勤27天的满勤奖100元，可是有些员工就来早上签个到，送一车水出去后，就不见人了，按早退吧，这个月不给这100元就说不干了，我们当地人不好招，都认为这个活又累赚钱少，可是他们肯干的话一个月也有3000多，我真的是左右为难啊，你们有没有好的方法啊
我现在一天销售在500瓶左右，可是送水工要达到10个人才行，目前在职也才7个人，可是时不时的请假，造成一天能来的也只有5-6个左右
就是因为按计件工资，他们就是只选单位的送，个人的或是地址不好送的就不送，才会这么的乱
把单位和住户的计件工资分开来，比如送住户的1.5元一桶，那么送单位的就1元一桶，形成差额。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2010-08-08
可以采用发奖金，然后可以采用颁发奖状
第2个回答 2010-08-08
按劳分配呗，干多少给多少钱，在那都要这样
第3个回答 2010-08-08
送得多的话 额外奖励···
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