急求前辈指点迷津！！！要接手一个车间，很麻烦！！！

Question

最近新换了一家公司，生产领班职位，车间现在的领班下个月就要走了，我对车间的加工工序也不是很了解，领导让我跟他多学点，但是，说老实话，他自己也都没有把做好，也没什么东西可以教我的，另外他也已经没有了工作的积极性，想从他那里知道些关于现场的深层问题很难，最重要的是，车间内员工一半是老手，一半是新手，老员工上班没积极性，新员工岗位技术又不熟练，产量一直上不来，5S、劳动纪律方面也是一塌糊涂，下面的几个组长也没什么管理方面的能力，领导要我近期内就改变这样的现状，感觉压力好大，哪位前辈有相关的经验，可否指点一二，如有工厂车间现场管理的资料，请发我油箱，chjchh@hotmail.com,不胜感激！！！！

Answer 1

从你上面的话来看，你已经发现了不少问题点，那么针对这些问题点逐一制定相应的具体的解决方案、改善计划（5W1H和PDCA我认为是最基本、最重要的方法），再和领导汇报、沟通一下，没问题就实施好了。
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