最近我要到一家世界著名的跨国企业做计划员,我在简历中写的是我以前做过计划员,但是实际上我没做过,我以前做的工作与计划员有点关系,知道计划员工作的大概内容,但具体上我描述不出来,我很看中这个机会,请知情的朋友给我具体答复下啊,时间最好截止到06年12月26日晚上11点,因为次日上午我要面试了。
工作职责
1、产量:产量是工厂的关键任务,尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号,统计汇总全年各月份产值或产量,可以通过饼图表现品种分布,通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析,可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。
2、效率:效率是老板比较关心的指标,一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现,当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化,同时要说明通过哪些事情或措施的实施,实现了这一目标。
3、品质:品质是非常关键的目标,可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明,结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等;过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。
同样,仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布,折线图表现全年每月的数据状况等等,也要有分析,什么样的问题如何处理,或者是针对某月份(或某季度)这种质量形势,采取了哪些措施。
4、成本:当老板的都关心的指标,现在市场比较透明,定价权不在制造企业(技术含量极高产品除外),在市场的透明价格下,降低成本就等于提高利润,所以说成本分析是很重要的。选择你所承担的成本指标。
5、人员:人员主要是指多能工培养在你所负责的班组有几个人,负责哪些工序,对这些人的培养目标是“一专多能”。如何通过轮岗的方式进行培训,如何在培训过程中既不耽误生产,又不影响品质,还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表,可以学习学习,做好就好。
6、创新:创新说白了,就是实现上述指标的方式方法,而且这种方式方法,你们单位没有人用过,就是创新。可以是小发明、小创造、小改进,也可以是合理化建议,总之对指标有好处,对企业有好处就行,要形成一种常规模式,逐步推广,形成改进前和改进后的对比。
工作流程
1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;
2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;
3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;
4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈;
5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求 。
在企业的生产管理中生产计划管理非常的重要,生产计划管理决定着企业生产的实施程度和生产进程,但是在实施的过程中很多的管理者发现生产计划的实施过程并不是一方风顺的。
那么怎样的生产计划管理让企业的各项生产能顺利的实施,以最大的限度减少延期交货,较少浪费,最大的增加生产过程中产生的利润?这有多个因素的原因,要对现在企业生产计划的状况有个全面的了解,企业的生产计划,根据企业的不同,其状况也不同。
扩展资料
生产计划员工作注意事项
一、物料是否齐全备;
二、材料使用途径;
三、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况;
四、生产进度的有效跟踪与控制;
五、适当考虑异常情况;
六、质量情况及品质控制;
七、正常情况下不能排期太紧,以考虑插入急单的情况;
八、物料的采购周期及到料情况跟进;
九、制定和查看相应的系列计划。
参考资料来源:百度百科 生产计划员
生产计划员工作流程是什么
1. 生产计划员负责生产计划的编排、制定、跟进与实施。2. 负责物料需求的计划与制定。3. 审核物料采购申请,确保物料采购的及时性和合理性。4. 跟踪并确保物料管理目标的实现。5. 与其他部门进行有效沟通与协调,确保生产计划的顺利执行。6. 进行订单评审,确保生产计划与订单要求相符。7. 执行ISO9000...
生产计划员的工作职责和流程是什么?
1、生产计划员的工作职责是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况,并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。2、生产计划员的工作流程是...
生产计划员的工作职责和流程是什么?
工作流程 1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;4、及时调...
生产计划员的工作职责和流程是什么?
工作职责:1. 产量管理:作为生产班长,负责监控和统计全年的产值或产量数据,通过图表分析产量变化和产能发挥情况,并向管理层提供文字分析报告。2. 效率提升:关注生产效率,通过生产数据评估和实施提高效率的措施。利用图表展示效率提升趋势,并解释改善成果。3. 品质控制:的品质表现通过结果和过程指标来衡...
请问,生产计划员是干什么的啊?
1. 生产计划员的主要职责是负责生产计划的编制、执行和监控。他们必须确保生产计划能够平衡各种资源,以降低成本并提高生产效率。2. 计划员需根据生产任务或客户订单要求,制定详细的工程单,指定完成日期,并将计划分配给相关的职能部门和生产单位。3. 他们负责发布月度和周度的生产指导计划,并采用项目管理...
生产计划员岗位职责
生产计划员在制造企业中扮演着关键角色,其主要职责包括协调、规划和优化生产流程,确保生产活动的高效性和有序性。以下是生产计划员职责的详细描述:1. 生产计划的制定:生产计划员负责根据市场需求、销售预测、库存水平和生产能力等因素,综合制定出生产计划。这涉及到决定生产产品种类、数量、开始生产的时间...
生产计划员岗位职责
1. 生产计划员负责确保生产线顺畅运行,满足市场需求。2. 需要深入理解各工序产能,灵活调整生产计划。3. 制定合理的生产计划,确保工序衔接顺畅。4. 对生产进度进行有效控制和督促,及时调整以适应需求或产能变化。5. 管理生产原料,保证供应充足,与销售部门沟通协调。6. 负责生产数据统计,记录产量,为...
生产计划员职责
生产计划员的职责 一、制定生产计划 生产计划员的核心职责是制定生产计划。这包括根据公司的战略目标、市场需求、资源状况以及产品特点,编制和调整生产进度计划,确保生产线的运行效率和产品供应的及时性。二、协调与沟通 生产计划员需要与相关部门密切合作,包括销售部、物料部、技术部以及车间等。通过与这些...
生产计划员生产计划员的主要工作流程
生产计划员的核心职责在于有效管理生产流程,以实现资源的最佳利用和成本的降低。首先,他们需要进行生产计划的综合平衡,通过科学的安排,确保资源的合理配置,从而提升生产效率。他们的工作内容包括根据接到的生产任务或订单,依据既定的计划情况,生成工程单号和明确的完工日期。这些信息会准确地传达给相关的...
生产计划员工作流程是什么
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、ISO9000、5S的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。2、客户资料的建立...