注塑车间的品管一天的工作总结怎么写
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结...
注塑车间工作总结范文
在这辞旧迎新之际,我生产部注塑车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产与质量方面 在过去的一年里,注塑车间生产人员平均7.7人\/月。削毛刺人员4.6人\/月,带班人员2名,碎料工1名,车间主任1名,全车间全年共计生产数量约:5182500,共计试模约1000副\/次。 削...
注塑车间品管做什么
注塑成型车间的品管工作是这样安排的,只供作参考 巡检(IPQC):给产品做首件确认生产,抽检注塑机台正在生产的产品,2小时来回巡查一次外观(每次在2整模或10PCS左右),观察外观如缩水、变形、烧焦、气泡、缺料。。。等。4小时测量规定的尺寸,如有不良即使通知生产单位负责人进行调整,8小时对产品进行...
注塑车间成品管理
5.做好注塑车间现场摆放不良品、合格品、待检品、待加工品区域的规划工作,不同品质状态的胶件要标识清楚,并分类\/分区摆放,防止混乱。6.对注塑生产过程中出现的品质问题应及时分析原因\/积极处理,每套模具够数落模时,要检讨产品质量及模具状况,并留取样板予以维修,力求持续改善。7.加强对各岗位人员...
注塑车间主管的岗位职责有哪些?
18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析\/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。19.做好与各相关部门的协调\/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。20.随时掌控本部门的生产进度、...
如何做好注塑车间管理
1、制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标,它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标,能把各个生产环节互相衔接协调起来,...
注塑部年终总结
在这辞旧迎新之际,我生产部注塑车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 1, 生产与质量方面 在过去的一年里,注塑车间生产人员平均7.7人\/月。削毛刺人员4.6人\/月,带班人员2名,碎料工1名,车间主任1名,全车间全年共计生产数量约:5182500,共计试模约1000副\/次,削...
注塑车间主任岗位职责
注塑车间主任岗位职责5 1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析\/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。 2、做好与各相关部门的协调\/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。 3、随时掌控本部门的生产...
注塑班长岗位职责
8、配合车间主管执行产供销相关部门提出的配合工作。注塑班长岗位职责3 1)生产任务分配 (1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求 (2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决 2)生产现场指挥 (1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额...
注塑车间QC的试用期工作总结
注塑车间QC的试用期工作总结1 其实,整个暑假,我在找工作的旅途当中遇到了前所未有的挑战与挫折。记得当时我和几个同学来到一个陌生的城市,我的工作主要是做qc,就是产品的质量检验与控制,在厂里我看到了生产产品的主要全部控制产品的方法与手段,其实做很多事情都是需要把各种方法综合在一起才能把事情做的更好更精...