做一个优秀的管理人员需要具备哪些能力？

Answer 1

一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的难处和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自身先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）主要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再揭晓。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果联系。
（2）对做不到位的执行疑问，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事要领，要有改良或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习性。
（5）时常去找多个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自身要随时随地对有所不足的地点补位。 三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时刻，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小不正确不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人共享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时刻，自身走在前面。