服装品质管理的工作流程

如题所述

第1个回答  2010-06-09
1:布料物料进厂检验
布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
物料检验包括松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。
2:成衣检验
成衣检验是服装进入销售市场的最后一道工序,因而在服装生产过程中,起着举足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面,因而,成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。
正确的检验观至关重要,质量检验是指用某种方法对产品或服务进行一种或多种特性进行测量、检查、试验、度量,并将这些测定结果与评定标准加以比较,以确定每个产品或服务的优劣,以及整批产品或服务的批量合格与否。与所要求的质量相比,生产出的产品性质会参差不齐,有一定的差距。对于这种差距,检验人员需根据一定的标准来判定产品合格与否。通常执行的标准是:属于允许范围内的差距判定为合格品;超出允许范围内的差距判定为不合格品。本回答被网友采纳

服装厂如何实施品质管?
服装厂实施品质管理需遵循六大核心流程,确保产品符合高标准。这六大流程分别是:进料管控、制程管控、出货管控、客户服务、过程审核与持续改进。进料管控是品质管理的第一道防线。需设定严格的标准和流程,确保所有进入工厂的物料质量符合生产和加工要求。这包括检查原材料、辅料、包装材料等,以确保其在规格...

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1:布料物料进厂检验 布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。物料检验包括松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。2...

如何做好服装生产过程质量管理
首检、巡检和终检是过程控制的关键环节。首检要求在生产前对物料和工装进行确认,确保合格后才能开始生产。生产过程中,管理人员和品检应重点关注生产中的薄弱环节,如新员工、关键设备和关键岗位。终检时,对最终产品进行严格控制,防止因急躁心态导致质量问题。第三步曲:再加二把武器 为了确保品质管理的...

服装厂如何实施品质管理
1,进料管控,制定相关检查标准和流程,保证所有进入工厂的物料符合生产和加工要求;2,制程管控,制定每一个岗位\/工序的作业准备和检验标准,保证生产过程质量有效管控;3,出货管控,制定出货\/成品检验标准和流程,保证每一批出去的产品质量符合客户要求;4,客户服务,制定客诉\/客退处理规定和流程,及时有...

服装品质控制管理程序与流程
服装品质管理流程目的规范质量管理员的检验工作流程,提高产品的合格率,确保满足客户的需要,减少出口贸易风险。范围适用于本公司所有出口贸易订单及其产品。职责3.1面料检验部门:根据标准对所有面料进行检验,确保合格的、符合公司要求的面料才允许发货;把不合格的原因分类并做记录;3.2 QC部门:根据部门制定的质量管理流程进行...

服装质量管理细则
一、 车间主任负责全车间日常生产进度,跟进车间物料到位,控制各小组的质量尺寸,做到每款半成品及成品100%验收。确保各小组的大货尺寸准确无误,不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。二、 组长负责全小组流水安排,跟进每款服装的辅料、物料不出错,控制好小组质量尺寸,提前完成生产。协助中...

服装生产管理应该是怎样的一道程序?
服装生产工艺流程 (一)生产准备\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件(水洗首缸)→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a(二)面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码\/少现象要亲自参...

服装QC的工艺流程是什么?
服装QC工作流程:一、日常工作:⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面\/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部,以便及时确认。⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间...

什么是生产管理,生产管理都包括那些工作,服装生产管理流程是什么
生产管理主要包括九大模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。服装厂生产流程 1、基础数据维护:生产管理的基础数据有:产品用料构成、工时定额、设备信息、生产线信息、工序信息等。系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等...

服装质量管理细则有哪些?
一、 车间主任负责全车间日常生产进度,跟进车间物料到位,控制各小组的质量尺寸,做到每款半成品及成品100%验收。确保各小组的大货尺寸准确无误,不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。二、 组长负责全小组流水安排,跟进每款服装的辅料、物料不出错,控制好小组质量尺寸,提前完成生产。协助中...

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