培训与开发同人力资源管理其他职能的关系是什么?

如题所述

  培训与开发同人力资源管理其他职能之间的关系 作为人力资源管理系统的一个组成部分,培训与开发同人力资源 管理的其他各项职能活动之间存在着密切的联系。 培训与开发指的就是公司通过某种方式使员工完善知识,加强技 能,以便以后的工作中提高工作效率来应对时刻进步的社会。而培训 与开发与人力资源的职能关系主要表现在以下五点;
  一:同职位分析的关系。主要是指培训开发要选择具有针对性。因为 职位之间的差异造就了员工工作性质的差异,此时培训与开发的专业 性就必须体现出来。
  二:同人力资源规划的关系。其实培训与开发本身就是人力资源规划的一部分,在其指导 下,培训与开发才能更有计划,才能更好的发挥出它的价值。
  三:同招 聘录用的关系。招聘录用和培训开发的关系是相互的。培训开发的目的是提 高员工素质和工作能力,而如果招聘时人员的素质和能力已经很高则 培训开发时的工作就会轻松很多,反之则会麻烦,所以他们之间的关 系很直接。
  四:同绩效管理的关系。 绩效管理与它的关系说是双向的不如说是一种标准,绩效的 提高就是培训的目的,那么提高到什么程度则是培训开发的力度问 题,而检验培训开发的成果就是绩效。在选择培训开发的内容是,之 前的绩效就是一个参考,它决定了培训的内容,但重要的还是培训之 后的绩效提高程度。
  五:同员工关系管理的关 系。 员工关系与之也有很大的关系,一个成功的企业离不开齐心 协力,万众一心,因此员工之间的关系很重要,培训与开发对此有很 大的作用,而且增加对企业的归属感。
  
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